分享到微信
PMP?當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2025/3/15）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/3/15
點擊查看：更多PMP?習題與指導
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/3/15）
試題1
五年項目管理經(jīng)驗后，你被調(diào)到項目管理辦公室∶你向公司介紹的事情就是制作WBS的重要性。一些項目經(jīng)理很試題2
以下關(guān)于成本估算的描述都是正確的，除了:A、成本估算通常使用某種貨幣單位（如美元、歐元、日元等），但試題3
項目經(jīng)理召開團隊討論會，討論質(zhì)量管理計劃，三名團隊成員認為質(zhì)量保證無法為項目增值。項目經(jīng)理應該怎么做試題4
項目落后于進度計劃三周時間，距基準完成日期只有兩個月，管理團隊表明沒有加班工資預算。若要按項目進度計試題5
在項目啟動過程中，項目經(jīng)理與業(yè)務單位召開焦點小組會議，項目經(jīng)理嘗試確定哪項?A、項目進度計劃B、試題6
項目經(jīng)理在制定過程改進計劃時需要確認哪項內(nèi)容?A、厲害關(guān)系者B、提升有價值的活動C、行業(yè)專家試題7
項目經(jīng)理希望將質(zhì)量管理枝術(shù)引進到項目中，下列哪一項方法可以作為持續(xù)質(zhì)量改進的基礎(chǔ)?A、參數(shù)估算戶試題8
項目經(jīng)理確定了哪些風險對項目潛在影響最大，且現(xiàn)在了解了項目目標的變化與不確定性的變化之間是如何相關(guān)聯(lián)試題9
連續(xù)的降雨導致山洪暴發(fā)，道路被沖毀。如果未來一段時間內(nèi)繼續(xù)降雨，道路搶修需要20天;如果晴天，10天試題10
一個關(guān)鍵項目落后于進度.并超出預算.項目管理辦公室（PMO）的詳細分析透露.并非所有關(guān)鍵人員都被識別
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送