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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/3/24)
試題1
在客戶驗(yàn)收測(cè)試期間,一名業(yè)務(wù)代表發(fā)現(xiàn)可能會(huì)影響到軟件性能的問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具與客戶一起審查試題2
一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)的待辦事項(xiàng)包含大量針對(duì)某個(gè)版本的工作項(xiàng)。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人擔(dān)心這些工作項(xiàng)無(wú)法按時(shí)交付。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)向產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提供試題3
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到團(tuán)隊(duì)成員缺少必要的技術(shù)技能,項(xiàng)目經(jīng)理隨后組織相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),完成培訓(xùn)后試題4
為了估算項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理希望知道一項(xiàng)沒有歷史數(shù)據(jù)的關(guān)鍵活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。這項(xiàng)活動(dòng)的專家位于不同國(guó)家,項(xiàng)目經(jīng)試題5
項(xiàng)目經(jīng)理與發(fā)起人召開一次關(guān)鍵相關(guān)方會(huì)議,就組織即將發(fā)布的新項(xiàng)目進(jìn)行商討。發(fā)起人很看好此項(xiàng)目,但是商務(wù)試題6
預(yù)計(jì)項(xiàng)目的最早完成日期是3月1日??蛻魣?jiān)持讓項(xiàng)目經(jīng)理提供擁有99.99%信心度的準(zhǔn)確最晚完成日期。如果計(jì)算的進(jìn)度偏差為4天,項(xiàng)目經(jīng)理將承諾的最晚完成日期是哪天?試題7
關(guān)于運(yùn)營(yíng)相關(guān)方的描述不正確的是∶A、運(yùn)營(yíng)相關(guān)方應(yīng)該參與項(xiàng)目。B、需求要記錄在相關(guān)方登記冊(cè)中。C試題8
投標(biāo)人會(huì)議通常在什么時(shí)候舉行?()A、規(guī)劃采購(gòu)管理階段B、實(shí)施采購(gòu)階段C、賣方選擇階段D、控試題9
客戶提出一個(gè)產(chǎn)品的若干缺陷,下列哪項(xiàng)屬于確定缺陷來(lái)源的最有效工具?A、直方圖B、控制圖C、魚骨試題10
你正在創(chuàng)建在你的公司部署一個(gè)新的ERP軟件的時(shí)間表。該公司目前正在進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型,因此決定迭代開發(fā)新的信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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