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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/3/30)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。信管網(wǎng)考友試題答案分享:
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問題1
1.流程圖可以檢查質(zhì)量過程的流程問題。核查表可以對標質(zhì)量目標健康質(zhì)量控制過程是否有偏差。
2.質(zhì)量管理計劃包括1質(zhì)量目標和目的,2角色職責3質(zhì)量涉及的資金,4報告格式,5項目除外責任
問題2
1.一致性成本包含預(yù)防成本,測試成本。不一致性成本包括返工
2.預(yù)防成本,測試
問題
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可以檢查項目結(jié)果是否符合質(zhì)量規(guī)劃設(shè)定的質(zhì)量標準,是否達到要求,符合規(guī)范。
質(zhì)量管理計劃應(yīng)包含達到的標準,符合的要求。一致性成本包括預(yù)防、培訓、測試、檢查等成本;不一致性成本包括返工、事后采取的補救成本
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(1)流程圖可以檢查軟件設(shè)計、軟件開發(fā)功能是否正確;核查表可以檢查硬件設(shè)計和生產(chǎn)是否有遺漏,故障修復(fù)是否有遺漏;
(2)質(zhì)量管理負責人;質(zhì)量管理方法和工具;質(zhì)量管理過程;質(zhì)量審計計劃;(1)一致性成本:預(yù)防、評估、檢查;不一致性成本:返工、報廢;
(2)安排小王進行檢查和安排小李進行測試屬于一致性成本;開發(fā)人員返工修改屬于不一致性成本;(1)√
(2)√
(3)√
(4)×
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**問題1答案:**
(1)
- **流程圖**:可以用于檢查故障修復(fù)過程中的bug跟蹤流程是否正確執(zhí)行。例如,檢查發(fā)現(xiàn)一個bug后,是否按照規(guī)定的流程進行記錄、分配給開發(fā)人員、開發(fā)人員是否及時響應(yīng)、修改后的bug是否重新進行測試等環(huán)節(jié)是否順暢。同時,對于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的組裝流程、測試流程等也可以通過流程圖來檢查步驟是否完整、是否存在質(zhì)量風險點。比如,在設(shè)備組裝環(huán)節(jié),通過流程圖查看零件安裝順序是否正確,是否有遺漏步驟等可能影響質(zhì)量的問題。
- **核查表**:可以用于檢查各個工作包(如設(shè)備硬件開發(fā)、軟件設(shè)計等)中的關(guān)鍵質(zhì)量特性是否滿足要求。例如,在設(shè)備硬件開發(fā)中,核查表可以列出硬件規(guī)格參數(shù)(如尺寸、重量、材料等),用于檢查硬件是否符合設(shè)計要求;在軟件設(shè)計中,可以列出功能點清單,檢查軟件功能是否完整實現(xiàn)。還可以用于檢查質(zhì)量檢查時間和檢查方法是否按計劃執(zhí)行,如檢查每次質(zhì)量檢查的時間是否準確記錄,檢查方法是否符合要求。
(2)項目質(zhì)量管理計劃應(yīng)包含以下內(nèi)容:
- **質(zhì)量政策和目標**:明確項目的質(zhì)量方針,例如,產(chǎn)品的質(zhì)量要達到行業(yè)領(lǐng)先水平,滿足客戶需求等;確定質(zhì)量目標,如產(chǎn)品的合格率達到95%以上、軟件的缺陷密度低于一定標準等。
- **質(zhì)量角色與職責**:規(guī)定項目團隊成員在質(zhì)量管理中的角色和職責,如小張作為質(zhì)量經(jīng)理的職責是制定計劃、組織檢查等,qa小王的職責是執(zhí)行檢查,測試人員小李的職責是進行測試工作等。
- **質(zhì)量活動的執(zhí)行計劃**:包括質(zhì)量檢查時間安排,如在關(guān)鍵節(jié)點(如原型完成、測試階段開始和結(jié)束等)進行質(zhì)量檢查;質(zhì)量檢查方法,如采用功能測試、性能測試、外觀檢查等具體方法;故障修復(fù)流程,像案例中詳細的bug跟蹤流程,包括bug的發(fā)現(xiàn)、記錄、分配、修改和驗證等環(huán)節(jié);質(zhì)量標準,明確產(chǎn)品硬件和軟件各個部分的質(zhì)量驗收標準,例如硬件的耐用性標準、軟件的功能完整性標準等。
- **質(zhì)量工具和技術(shù)**:確定在質(zhì)量管理過程中使用的工具,如流程圖、核查表、統(tǒng)計過程控制工具等,以及如何使用這些工具來監(jiān)控和改進質(zhì)量。
- **質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的活動計劃**:質(zhì)量控制活動包括對產(chǎn)品和過程的檢查、測試等,如小李進行的測試工作;質(zhì)量保證活動包括對質(zhì)量管理體系的評估和改進,如定期審查質(zhì)量管理計劃的有效性等。
**問題2答案:**
(1)
- **一致性成本**:
- **預(yù)防成本**:是為了預(yù)防產(chǎn)品或服務(wù)不符合要求而產(chǎn)生的成本。例如,在本案例中,制定質(zhì)量管理計劃的成本,包括小張花費時間和精力研究項目wbs和關(guān)鍵時間節(jié)點來制定計劃的成本;對開發(fā)人員和測試人員進行質(zhì)量培訓的成本,如果有的話,也是預(yù)防成本的一部分,目的是讓他們了解質(zhì)量要求,減少出錯的可能性。
- **評估成本**:是為了評估產(chǎn)品或服務(wù)是否符合要求而產(chǎn)生的成本。在案例中,qa小王按照質(zhì)量管理計劃進行檢查的成本、測試人員小李進行測試工作的成本都屬于評估成本。這些活動是為了在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
- **不一致成本**:
- **內(nèi)部失敗成本**:是產(chǎn)品在交付前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而進行返工、修復(fù)等產(chǎn)生的成本。例如,開發(fā)人員對不符合關(guān)閉標準的bug進行返工修改的成本,包括重新編寫代碼、重新測試等過程產(chǎn)生的成本。
- **外部失敗成本**:是產(chǎn)品交付后因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的成本,如產(chǎn)品在客戶使用過程中出現(xiàn)故障,進行維修、召回等產(chǎn)生的成本,本案例暫時未提及此類成本。
(2)案例中提到的質(zhì)量活動涉及的成本屬于一致性成本中的評估成本(qa小王檢查和測試人員小李測試)和不一致成本中的內(nèi)部失敗成本(開發(fā)人員對bug返工修改)。
**問題3答案:**
(1)√,案例中的wbs采用了分級樹形結(jié)構(gòu),從設(shè)備研發(fā)整體項目開始,分為硬件開發(fā)和軟件開發(fā)等子項目,然后硬件開發(fā)又細分為電路板設(shè)計等工作包,軟件設(shè)計也細分為app設(shè)計等工作包,呈現(xiàn)出樹形的層次結(jié)構(gòu)。
(2)√,小王按照質(zhì)量管理計劃進行檢查屬于管理質(zhì)量過程的工作。管理質(zhì)量主要是確保項目使用的質(zhì)量過程滿足要求,包括按照計劃進行檢查、評估質(zhì)量標準的合理性等活動。
(3)√,小李進行相關(guān)的測試工作屬于控制質(zhì)量過程的工作??刂瀑|(zhì)量主要是對項目產(chǎn)品進行檢查,驗證是否符合質(zhì)量要求,測試是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的重要手段。
(4)×,統(tǒng)計抽樣的抽樣頻率和規(guī)模通常需要預(yù)先在質(zhì)量規(guī)劃中規(guī)定。這樣可以保證抽樣的科學性和一致性,避免在項目執(zhí)行過程中隨意抽樣而導(dǎo)致結(jié)果不準確或不能有效反映產(chǎn)品質(zhì)量情況。
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問題1:(1)收集質(zhì)量核查清單,分析主要問題來源,核查項目過程是否規(guī)范。
(2)直方圖、控制圖、因果圖、散點圖。
問題2:(1)一致性成本包含預(yù)防性成本和檢察性成本,非一致性成本包含返工、責任、損失、保修等成本。
(2)一致性成本。
問題3:(1)x(2)√(3)√(4)×
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