2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文常考子論題 —— 資源管理

規(guī)劃資源管理

定義：是定義如何估算、獲取、管理和利用團(tuán)隊(duì)以及實(shí)物資源的過(guò)程。

作用：根據(jù)項(xiàng)目類型和復(fù)雜程度確定適用于項(xiàng)目資源的管理方法和管理制度。

子論題：

（1）輸入、工具和技術(shù)、輸出

（2）如何制定資源管理計(jì)劃？資源管理計(jì)劃內(nèi)容有哪些？

（3）制定一個(gè)團(tuán)隊(duì)章程？【畫(huà)圖題】

（4）結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況畫(huà)一個(gè)責(zé)任分配矩陣RAM；【畫(huà)圖題】

（5）請(qǐng)結(jié)合RBS說(shuō)明下項(xiàng)目中的資源的

估算活動(dòng)資源

定義：是估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過(guò)程。

作用：明確完成項(xiàng)目所需的資源種類、數(shù)量和特性。

子論題：

（1）輸入、工具和技術(shù)、輸出

（2）請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目寫(xiě)出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)隊(duì)資源和實(shí)物資源有哪些。

（3）請(qǐng)結(jié)合RBS說(shuō)明下項(xiàng)目中的資源的

獲取資源

定義：是獲取項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)成員、設(shè)施、設(shè)備、材料、用品和其他資源的過(guò)程。

作用：①概述和指導(dǎo)資源的選擇；②將選擇的資源分配給相應(yīng)的活動(dòng)

子論題：

（1）輸入、工具和技術(shù)、輸出

（2）請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單、物質(zhì)資源分配單。

（3）資源日歷是什么？你是如何做好資源日歷的更新和完善的？

（4）獲取資源和建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的區(qū)別和聯(lián)系

（5）虛擬團(tuán)隊(duì)的優(yōu)缺點(diǎn)

（6）該項(xiàng)目中有哪些稀缺資源，你是如何獲取管理它們的。你是如何利用多標(biāo)準(zhǔn)決策分析來(lái)獲取資源的，請(qǐng)結(jié)合實(shí)物資源和團(tuán)隊(duì)資源分別論述。

（7）實(shí)物資源和人力資源在資源獲取和管理控制的不同

建設(shè)團(tuán)隊(duì)

定義：是提高工作能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)，改善團(tuán)隊(duì)整體氛圍，以提高項(xiàng)目績(jī)效的過(guò)程。

作用：改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、增強(qiáng)人際關(guān)系技能、激勵(lì)員工、減少摩擦以及提升整體項(xiàng)目績(jī)效。

子論題：

（1）輸入、工具和技術(shù)、輸出

（2）你是如何打造高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的。

（3）設(shè)計(jì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估表

（4）詳細(xì)闡述你是如何理解領(lǐng)導(dǎo)力技能并為之開(kāi)展哪些活動(dòng)？

（5）簡(jiǎn)述激勵(lì)理論（馬斯諾5層、x和Y理論等等）

（6）簡(jiǎn)述團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論（團(tuán)隊(duì)的5個(gè)階段）？

管理團(tuán)隊(duì)

定義：是跟蹤團(tuán)隊(duì)成員工作表現(xiàn)、提供反饋、解決問(wèn)題并管理團(tuán)隊(duì)變更以優(yōu)化項(xiàng)目績(jī)效的過(guò)程。

作用：影響團(tuán)隊(duì)行為、管理沖突以及解決問(wèn)題

子論題：

（1）輸入、工具和技術(shù)、輸出

（2）你是如何做好沖突管理的、沖突解決的辦法有哪些？

（3）疫情期間你是如何管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的？

（4）簡(jiǎn)述如何應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理的5種權(quán)利？

（5）實(shí)物資源和人力資源在資源獲取和管理控制的不同

控制資源

定義：是確保按計(jì)劃為項(xiàng)目分配實(shí)物資源，以及根據(jù)資源使用計(jì)劃監(jiān)督資源實(shí)際使用情況，并采取必要糾正措施的過(guò)程。

作用：①確保所分配的資源適時(shí)、適地可用于項(xiàng)目；②資源在不再需要時(shí)被釋放

子論題：

（1）輸入、工具和技術(shù)、輸出

（2）如果及時(shí)釋放資源，請(qǐng)結(jié)合實(shí)踐給出處理辦法（如何做好控制資源）。

其它子論題

1.項(xiàng)目資源管理的含義與作用、意義

2.結(jié)合你在項(xiàng)目資源管理中遇到的實(shí)際問(wèn)題與解決方法。論述如何做好項(xiàng)目的資源管理

3.資源分解結(jié)構(gòu)是如何更新的？

4.RACI是如何更新的？

5.簡(jiǎn)述資源管理和其他管理之間的關(guān)系？【過(guò)渡段】