分級轉(zhuǎn)診服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

版本號(hào)：V1.0
發(fā)布日期：2023年XX月XX日

1. 范圍定義與制定

• 依據(jù)：
  
  
  
  • 項(xiàng)目章程（目標(biāo)：建設(shè)覆蓋區(qū)域內(nèi)80%醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分級轉(zhuǎn)診平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)患者精準(zhǔn)轉(zhuǎn)診，預(yù)計(jì)2024年Q2上線）。
  
  
  • 需求文件（來自衛(wèi)健委、醫(yī)院、患者三方調(diào)研，核心功能包括：電子轉(zhuǎn)診單、智能分診引擎、數(shù)據(jù)對接接口等）。


• 方法：
  
  
  
  • 通過專家評審會(huì)（每季度1次）和用戶工作坊（覆蓋10家試點(diǎn)醫(yī)院）明確需求優(yōu)先級。
  
  
  • 使用原型設(shè)計(jì)工具（如Axure）可視化功能，減少范圍歧義。

2. 范圍說明書編制

• 內(nèi)容模板：
  
  
  
  • 產(chǎn)品范圍：
  
  
  • 開發(fā)分級轉(zhuǎn)診核心系統(tǒng)（含Web端+移動(dòng)端），支持與3家三甲醫(yī)院、20家社區(qū)醫(yī)院的HIS系統(tǒng)對接。
  
  
  • 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)診流程自動(dòng)化（目標(biāo)：轉(zhuǎn)診響應(yīng)時(shí)間≤30分鐘）。
  
  
  • 項(xiàng)目邊界：
  
  
  • 不包括：硬件設(shè)備采購、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部系統(tǒng)改造。

3. WBS分解

• 分解標(biāo)準(zhǔn)：
  
  
  
  • 按功能模塊劃分（1級WBS）：
  
  
  • 1.1 患者端應(yīng)用（預(yù)約轉(zhuǎn)診、病歷上傳）
  
  
  • 1.2 醫(yī)生端工作臺(tái)（智能分診、轉(zhuǎn)診審批）
  
  
  • 1.3 管理后臺(tái)（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、權(quán)限管理）
  
  
  • 控制賬戶（Control Account）設(shè)在3級（如1.1.1 電子轉(zhuǎn)診單開發(fā)），由開發(fā)組長負(fù)責(zé)。

4. 范圍基準(zhǔn)維護(hù)

• 變更控制流程：
  
  
  
  • 閾值：單次變更影響預(yù)算≥5萬元或工期≥5天，需提交變更控制委員會(huì)（CCB）審批（成員：項(xiàng)目經(jīng)理、衛(wèi)健委代表、技術(shù)總監(jiān)）。
  
  
  • 工具：使用JIRA記錄變更請求，每月匯總分析變更趨勢。

5. 可交付成果驗(yàn)收

• 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
  • 功能驗(yàn)收：通過衛(wèi)健委組織的三方測試（覆蓋率≥95%）。
  • 數(shù)據(jù)驗(yàn)收：轉(zhuǎn)診數(shù)據(jù)對接錯(cuò)誤率＜0.1%。
• 驗(yàn)收流程：
  • 試點(diǎn)醫(yī)院簽署《驗(yàn)收確認(rèn)單》（模板見附件3），歸檔至項(xiàng)目管理辦公室（PMO）。

6. 范圍監(jiān)控

• 方法：
  
  
  
  • 每周對比范圍基準(zhǔn)與實(shí)際完成情況（使用燃盡圖跟蹤需求完成度）。
  
  
  • 每月發(fā)布范圍健康報(bào)告（含偏差分析，如：當(dāng)前范圍蔓延風(fēng)險(xiǎn)等級：低）。

該內(nèi)容由信管網(wǎng)生成，我也去生成>>