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PMP?每日一練試題（2025/4/11）

來源：信管網(wǎng) 2025年04月12日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/4/11）

試題1
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，客戶組織中一名之前未識別到的相關(guān)方請求了一項(xiàng)可能影響項(xiàng)目范圍的變更，該相關(guān)方在客戶
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試題2
項(xiàng)目經(jīng)理完成一個新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃過程，在繼續(xù)進(jìn)入執(zhí)行過程組之前需要完成的最后一個重要里程碑是什么
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試題3
此項(xiàng)目章程要求使用一種新的方法來延長公司某一半成品產(chǎn)品的生命周期。項(xiàng)目經(jīng)理來自于工程部門，團(tuán)隊(duì)成員來
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試題4
在一個升級公司會計(jì)應(yīng)用的項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理每周發(fā)送關(guān)于項(xiàng)目狀態(tài)和下一項(xiàng)活動的電子郵件。應(yīng)用程序的關(guān)鍵用戶抱怨應(yīng)用程序中斷影響其工作績效。項(xiàng)目
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試題5
當(dāng)一個過程被認(rèn)為失控時，你首先應(yīng)該:A、調(diào)整過程B、糾正產(chǎn)品、并找出辦法消滅原因C、尋找特殊原因D、
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試題6
你正在執(zhí)行一個為期兩年的項(xiàng)目，項(xiàng)目的中期一個巨大的臺風(fēng)導(dǎo)致電力癱瘓，當(dāng)電力恢復(fù)的時候，所有的項(xiàng)目報告
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試題7
質(zhì)量檢查提示了一個制造缺陷.若要繼續(xù)該項(xiàng)目.項(xiàng)目經(jīng)理必須快速確定深層原因?？梢允褂檬裁搭愋偷姆治鰜硗?p>查看完整試題
試題8
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須為沒有可用歷史數(shù)據(jù)的項(xiàng)目開發(fā)新技術(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理想確定開發(fā)和原型化這項(xiàng)新技術(shù)的成本。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該用什么來估算項(xiàng)目的成本?（）
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試題9
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理的說法，正確的是:A、由于項(xiàng)目是臨時的，所以難免會有風(fēng)險存在B、一旦發(fā)生，就會對項(xiàng)目
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試題10
在一次迭代計(jì)劃會議上，團(tuán)隊(duì)建議進(jìn)行變更，增加產(chǎn)品價值，但將會產(chǎn)生額外的工作并影響進(jìn)度計(jì)劃，敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)
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