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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2025/4/23）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/4/23

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/4/23）

試題五(15分)
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A信息系統(tǒng)集成公司有員工50多名，其中技術(shù)部開發(fā)人員有30多人，公司采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu)，公司的主營業(yè)務(wù)是開發(fā)企業(yè)信息化建設(shè)方面的項目，業(yè)務(wù)較為繁忙，一般有十多個項目在同時進行，由于技術(shù)人員有限，為保證各個項目的進展，人員在項目間的兼職與交叉很嚴(yán)重，一個技術(shù)開發(fā)人員在M項目上工作兩天后，很可能轉(zhuǎn)入Y項目工作，過了三天，又再回到M項目工作，項目的文檔一般采用各自的命名方式進行管理，客戶提出的修改也是各自負責(zé)，在技術(shù)開發(fā)人員的本地機上進行開發(fā)，當(dāng)技術(shù)開發(fā)人員重新回到原項目時，他不得不花大量時間去熟悉原來的工作，找出原來的文檔與程序等，還要了解項目組其他人的工作進展，向相關(guān)人員索求需要的開發(fā)成果。當(dāng)一個項目進行到提交期限時，不得不花費大量的時間找出相匹配版本的相應(yīng)成果，集成為符合客戶要求的可交付的系統(tǒng)。
【問題1】(4分)
針對本題案例中的情況，從軟件配置管理的角度，分析出現(xiàn)這種情況的原因。
【問題2】(6分)
請指出配置管理包括哪幾方面的活動。
【問題3】（5分)
針對文檔管理與軟件配置管理的要求，在(1)~(5)中填寫恰當(dāng)內(nèi)容(從候選答案中選擇正確選項，將選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))。
軟件項目文檔從項目周期角度可分為：開發(fā)文檔、[xxc](1)[/xxc]、管理文檔。
（1）候選答案：
A.非正式文檔
B.產(chǎn)品文檔
C.正式文檔
D.設(shè)計文檔
在軟件開發(fā)流程中，把所有需要加以控制的配置項分為基線配置項和非基線配置項兩類，基線配置項可能包括所有的[xxc]（2）[/xxc]等。
（2）候選答案：
A.設(shè)計文檔和源程序
B.各類計劃
C.設(shè)計文檔、源程序、各類計劃
D.各類計劃與被告
所有配置項的操作權(quán)限應(yīng)由[xxc](3)[/xxc]嚴(yán)格管理，作為配置項的操作權(quán)限管理的基本原則，基線配置項向[xxc](4)[/xxc]開放讀取的權(quán)限，非基線配置項向[xxc](5)[/xxc]開放。
(3)、(4)、(5)候選答案:
A.CMO(配置管理員)
B.PM(項目經(jīng)理)
C.技術(shù)總監(jiān)
D.軟件開發(fā)人員
E.項目關(guān)系人
F. CCB及相關(guān)人員
G. PM, CCB及相關(guān)人員信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/4/23

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnit**************：
1.沒有建立的統(tǒng)一的三庫 2.沒有統(tǒng)一的配置管理流程 3.沒有對文檔進行配置管理 4.沒有基線計劃，識別，控制，狀態(tài)報告，審計，回顧和改進b aa dh

信管網(wǎng)cnit**************：
制定配置管理計劃 配置項識別 配置項控制 配置狀態(tài)報告 配置審計 配置管理過程與改進等 bc adb

信管網(wǎng)cnit**************：
沒有版本控制制定配置管理計劃 配置識別 配置控制 配置狀態(tài)報告 配置審計 發(fā)布管理 d，c，a，d，e

信管網(wǎng)cnit**************：
1，沒有做好版本管理 2，項目執(zhí)行管理流程缺乏規(guī)范，或者說存在很大可以優(yōu)化的空間 3，對于客戶的變更，沒有變更管理程序，變更過于頻繁，并缺少相應(yīng)的文檔記錄 4，員工接入退出項目過于頻繁，且在項目投入中的期限較短，導(dǎo)致適應(yīng)不過來，且項目間的切換并沒有交接過程。配置識別 配置管理 配置狀態(tài)報告 配置變更 配置收尾b產(chǎn)品文檔 c bfg cd

信管網(wǎng)cnit**************：
1.對開發(fā)文檔和管理文檔進行配置化管理，文檔沒有進行版本區(qū)分；沒有設(shè)置產(chǎn)品庫、受控庫、開發(fā)庫；2.文檔命名沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；3.項目沒有做好人力資源的規(guī)劃；4.客戶的需求變更沒有走變更流程 5.配置庫的相關(guān)內(nèi)容變更，應(yīng)該由配置庫管理員通知組內(nèi)人員1.b 2.c 3.a 4.g 5.d

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