高項(xiàng)整合管理論文論點(diǎn)論述：實(shí)施整體變更控制（智慧海洋監(jiān)管系統(tǒng)）

實(shí)施整體變更控制是審查所有變更請(qǐng)求，批準(zhǔn)變更，管理可交付成果、組織過程資產(chǎn)、項(xiàng)目文件和項(xiàng)目管理計(jì)劃的變更，并對(duì)變更處理結(jié)果進(jìn)行溝通的過程。

在某省智慧海洋監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目中，我依據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃（如變更管理計(jì)劃明確變更流程、配置管理計(jì)劃規(guī)范配置項(xiàng)管理、范圍基準(zhǔn)界定項(xiàng)目邊界、進(jìn)度基準(zhǔn)規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)間安排、成本基準(zhǔn)設(shè)定費(fèi)用限額）、項(xiàng)目文件（像需求跟蹤矩陣追溯需求變更影響、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告評(píng)估變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、估算依據(jù)為變更成本提供參考）、工作績(jī)效報(bào)告（反映項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃的偏差）、變更請(qǐng)求（如業(yè)務(wù)部門提出增加海洋環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)指標(biāo)的請(qǐng)求）、事業(yè)環(huán)境因素（如行業(yè)政策變化對(duì)項(xiàng)目合規(guī)性的要求）、組織過程資產(chǎn)（過往類似項(xiàng)目變更處理經(jīng)驗(yàn)）等輸入。

通過專家判斷（組織公司內(nèi)行業(yè)專家、技術(shù)骨干對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行評(píng)估）、變更控制工具（利用項(xiàng)目管理軟件記錄和跟蹤變更流程）、數(shù)據(jù)分析（如備選方案分析對(duì)比增加監(jiān)測(cè)指標(biāo)的不同技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案，成本效益分析評(píng)估增加監(jiān)測(cè)指標(biāo)帶來(lái)的效益與成本投入）、決策（采用投票方式，組織相關(guān)干系人對(duì)變更方案進(jìn)行表決）、會(huì)議（召開變更控制委員會(huì)會(huì)議討論變更請(qǐng)求）等工具與技術(shù)。最終輸出批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求（例如批準(zhǔn)增加海洋環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)指標(biāo)的變更請(qǐng)求），項(xiàng)目管理計(jì)劃更新（如更新范圍計(jì)劃納入新監(jiān)測(cè)指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整對(duì)應(yīng)時(shí)間安排、成本計(jì)劃增加相應(yīng)預(yù)算），項(xiàng)目文件更新（如需求文檔補(bǔ)充新監(jiān)測(cè)指標(biāo)需求描述、風(fēng)險(xiǎn)文檔記錄新增風(fēng)險(xiǎn)） 。

具體變更流程如下表所示：

該內(nèi)容由信管網(wǎng)生成，我也去生成>>