在信息系統(tǒng)項目管理師考試中，當有多條關鍵路徑需要壓縮時，通常優(yōu)先選擇直接費用率最小的關鍵工作所在的關鍵路徑進行壓縮。當有多條關鍵線路出現(xiàn)而需要同時壓縮多個關鍵工作的持續(xù)時間時，應將它們的組合直接費用率最小者作為壓縮對象。直接費用率是指每縮短單位時間所增加的直接費用。判斷方法如下：

第一、計算直接費用率

對于每個關鍵工作，計算其直接費用率。直接費用率 = （最短持續(xù)時間下的直接費用 - 正常持續(xù)時間下的直接費用）÷（正常持續(xù)時間 - 最短持續(xù)時間）。通過比較各關鍵工作的直接費用率，找出直接費用率最小的關鍵工作及其所在的關鍵路徑。例如，關鍵路徑 A 上的某關鍵工作直接費用率為 500 元 / 天，關鍵路徑 B 上的某關鍵工作直接費用率為 800 元 / 天，那么優(yōu)先考慮壓縮關鍵路徑 A。

第二、考慮組合直接費用率

如果需要同時壓縮多個關鍵工作來縮短工期，要計算不同關鍵路徑上關鍵工作組合的直接費用率。比如，關鍵路徑 C 上有工作 M 和 N，其直接費用率分別為 600 元 / 天和 400 元 / 天，組合直接費用率為 1000 元 / 天;關鍵路徑 D 上有工作 P 和 Q，其直接費用率分別為 500 元 / 天和 300 元 / 天，組合直接費用率為 800 元 / 天，此時應優(yōu)先考慮壓縮關鍵路徑 D 上的工作 P 和 Q。

第三、關注共有活動

若有多個關鍵路徑大于目標壓縮工期，優(yōu)先壓縮共有活動。因為壓縮共有活動可以同時縮短多條關鍵路徑的時長，更有利于實現(xiàn)工期壓縮目標。例如，兩條關鍵路徑都包含活動 X，壓縮活動 X 一天，兩條關鍵路徑都能縮短一天，而壓縮非共有活動可能只能縮短其中一條關鍵路徑的時長。