• 試題1

  溝通、領(lǐng)導(dǎo)和磋商是屬于（ ）的技能。
  A.項(xiàng)目管理
  B.一般管理
  C.團(tuán)隊(duì)管理
  D.執(zhí)行管理

• 試題2

  關(guān)于項(xiàng)目范圍管理過程的描述不正確的是（）
  A．采用敏捷或適應(yīng)型生命周期，旨在應(yīng)對(duì)大量變更，需要干系人持續(xù)參與項(xiàng)目
  B．在預(yù)測(cè)型項(xiàng)目中，只有通過正式變更控制程序才能變更項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
  C．在預(yù)測(cè)型項(xiàng)目中，通過多次迭代來開發(fā)可交付成果，使用未完成項(xiàng)反映當(dāng)前需求
  D．在適應(yīng)型或敏捷型生命周期中，在每次迭代開始時(shí)都可以定義或批準(zhǔn)詳細(xì)的范圍
  

• 試題3

  某項(xiàng)目最初網(wǎng)絡(luò)圖如下，為了壓縮進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況使用了快速跟進(jìn)方法：在任務(wù)A 已經(jīng)開始一天后開始實(shí)施任務(wù)C，從而使任務(wù)C 與任務(wù)A 并行3 天。這種做法將使項(xiàng)目（ ）。
  
  A.完工日期不變
  B.提前4 天完成
  C.提前3天完成
  D.提前2天完成

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2025/5/8）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  “一般管理“技能，更為通俗的說法為“軟技能”包括人際關(guān)系管理。軟技能包含：
  (1)有效的溝通，即有效交流信息。
  (2)對(duì)組織施加影響，即“讓事情辦成”的能力。
  (3)領(lǐng)導(dǎo)能力，即形成一個(gè)前景和戰(zhàn)略并組織人員實(shí)現(xiàn)它的能力。
  (4)激勵(lì)，就是激勵(lì)人員達(dá)到高水平的生產(chǎn)率并克服變革的阻力。
  (5)談判和沖突管理，就是與其他人談判取得一致或達(dá)成協(xié)議。
  (6)解決問題，就是首先定義問題、明確問題，然后做出決策解決問題。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：采用敏捷或適應(yīng)型生命周期，旨在應(yīng)對(duì)大量變更，需要干系人持續(xù)參與項(xiàng)目。因此，應(yīng)將適應(yīng)型項(xiàng)目的整體范圍分解為一系列擬實(shí)現(xiàn)的需求和擬執(zhí)行的工作（有時(shí)稱為產(chǎn)品未完成項(xiàng)），通過多次迭代來開發(fā)可交付成果，并在每次迭代開始時(shí)定義和批準(zhǔn)詳細(xì)的范圍。
  在預(yù)測(cè)型項(xiàng)目中，經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）和相應(yīng)的wbs詞典構(gòu)成項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)。只有通過正式變更控制程序，才能進(jìn)行基準(zhǔn)變更。在開展確認(rèn)范圍、控制范圍及其他控制過程時(shí)，基準(zhǔn)被用作比較的基礎(chǔ)。而采用適應(yīng)型生命周期的項(xiàng)目，則使用未完成項(xiàng)（包括產(chǎn)品需求和用戶故事）反映當(dāng)前需求。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

   依該項(xiàng)目最初的網(wǎng)絡(luò)圖，其關(guān)鍵路徑為A-C-F，項(xiàng)目的工期為20天.
      使用快速跟進(jìn)的方法壓縮進(jìn)度后，該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑改為B—D—G，項(xiàng)目的工期為1 8天.
      因此，項(xiàng)目提前2天完成。