信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2025/5/10)
試題1
某軟件企業(yè)2004 年初計劃投資1000 萬人民幣開發(fā)一套中間件產(chǎn)品,預計從2005 年開始,年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1500 萬元,年市場銷售成本1000 萬元。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析員張工根據(jù)財務總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率,制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流量表。根據(jù)表中的數(shù)據(jù),該產(chǎn)品的動態(tài)投資回收期是(1)年,投資收益率是(2)。
(1)A. 1
B. 2
C. 2.27
D. 2.73
(2)A. 42%
B. 44%
C. 50%
D. 100%
試題2
績效報告一般不包括()方面的內(nèi)容
A、項目的進展情況
B、成本支出情況
C、項目存在的問題及解決方案
D、干系人溝通需求
試題3
某信息系統(tǒng)應用軟件的WBS分解結構圖如下圖,其中空白方框處應該填寫的內(nèi)容是( )。
A.產(chǎn)品需求
B.需求規(guī)格說明書
C.需求評審
D.需求變更
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2025/5/10)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C、B
信管網(wǎng)參考解析:本題主要考查基本的財務知識。動態(tài)投資回收期和投資收益率是重要的項目投資決策評價指標。投資回收期從項目的投建之日起,用項目所得的凈收益償還原始投資所需要的年限。投資回收期分為靜態(tài)投資回收期與動態(tài)投資回收期兩種。靜態(tài)投資回收期不考慮資金的占用成本(時間價值),使用項目建成后年現(xiàn)金流量。動態(tài)回收期考慮資金的占用成本,使用項目建成后年貼現(xiàn)現(xiàn)金流量(即凈現(xiàn)值)。
簡單計算表明,在第三年中累計折現(xiàn)值開始大于0,動態(tài)投資回收期=(3-1)+(1-(428.67+396.92+367.51-925.93)/367.51)=2.27。
投資收益率反映企業(yè)投資的獲利能力,等于動態(tài)回收期的倒數(shù)。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/42631468.html
績效報告通常需要提供有關范圍、進度計劃、成本和質(zhì)量的信息。很多項目也要求有風險和采購方面的信息。提交的報告需要與進度計劃或其他依據(jù)相一致。
績效報告過程步驟和包含的內(nèi)容:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/7348.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
A。要點解析:對于管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目,需求是指發(fā)起人、客戶和其他干系人的已量化且記錄下來的需要與期望。許多系統(tǒng)集成公司將需求分為項目需求和產(chǎn)品需求。項目需求包括商業(yè)需求、項目管理需求、繳費需求等。產(chǎn)品需求則包括技術需求、安全需求、性能需求等。
依題意,在創(chuàng)建工作分解結構(WBS)時,應該把握一些基本原則,其中的一個原則是:同一層次上的活動(或工作包)應該采用相同的分解方式。該開發(fā)項目WBS 的第二層模塊是按第一層模塊的生命周期進行分解的。在需求獲取中,首先獲得總體需求,再進一步獲的產(chǎn)品需求。因此空缺處應填入“產(chǎn)品需求”。
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