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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/5/9)
信管網(wǎng)某公司開發(fā)一個(gè)新聞客戶端后臺大數(shù)據(jù)平臺, 該平臺可以實(shí)現(xiàn)基于用戶行為、 社交關(guān)系、內(nèi)容、標(biāo)簽、熱度,地理位置的內(nèi)容推薦。公司指派張工負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,由于剛開始從事質(zhì)量管理工作,張工進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)、并梳理了如下內(nèi)容:
1.質(zhì)量規(guī)劃的目的是確定項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采取哪些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及如何達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn), 進(jìn)而制定質(zhì)量管理規(guī)劃;
2.質(zhì)量與等級類似,質(zhì)量優(yōu)于等級,項(xiàng)目中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量。可以不必考慮等級問題;
3.質(zhì)量規(guī)劃階段需要考慮質(zhì)量成本的因素, 質(zhì)量成本是項(xiàng)目總成本的一個(gè)組成部分, 因此張工建立了如下表格, 以區(qū)分一致性成本和非一致性成本 。
A.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
B.標(biāo)桿對照
C.頭腦風(fēng)暴
D.統(tǒng)計(jì)抽樣
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質(zhì)量管理計(jì)劃,項(xiàng)目文件(更新),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)手冊(更新),一,都是合格品的基本要求,不合格無所謂質(zhì)量。
二,質(zhì)量是泛指,等級是在合格質(zhì)量的基礎(chǔ)上按更高要求分級,
三,不是所有質(zhì)量都要追求高等級,也不是所有產(chǎn)品都要追求高質(zhì)量。適當(dāng)即可,經(jīng)濟(jì)適用?!獭蘹√ √x√xbdcd
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1,質(zhì)量管理計(jì)劃1不正常,質(zhì)量不應(yīng)該只是一個(gè)空泛的概念更應(yīng)該是一個(gè)具體的可以量化的數(shù)值或指標(biāo),可以用等級進(jìn)行劃分和量化檢查應(yīng)該是一致性成本b bcb
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問題1:
輸出的內(nèi)容有:
(1)質(zhì)量管理計(jì)劃。
(2)質(zhì)量成本
(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
(4)項(xiàng)目文件更新。
(5)質(zhì)量核對單
問題2:
(1)不準(zhǔn)確。
(2)質(zhì)量等級應(yīng)分為一致性成本與非一致性成本。
1、一致性成本包括:預(yù)防成本、評價(jià)成本。
2、非一致性成本包括:內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本。
問題3:
答:bbdc
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質(zhì)量規(guī)劃管理的輸出
質(zhì)量測量標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量核對單
核實(shí)的可交付性成果
確認(rèn)的變更申請
質(zhì)量和等級不一樣
3× 6× 8×
aacc
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一
質(zhì)量規(guī)劃輸出:
1質(zhì)量測量指標(biāo)
2質(zhì)量核對清單
3項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
4項(xiàng)目文件更新
5組織過程資產(chǎn)更新
二
張工看法不正確。
低等級高質(zhì)量的產(chǎn)品,是會被接受的。
高等級低質(zhì)量的產(chǎn)品,則是不被接受的。
質(zhì)量和等級兩者是相輔相成的,用于評價(jià)產(chǎn)品是否滿足需求的特性特征。
三
√√x√,√x√x
四
bbac
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