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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/5/8)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/5/8)

  • 試題1

    合同談判階段技術(shù)談判的主要內(nèi)容不包括()。
    A.技術(shù)附件――
    B.工期、服務(wù)違約處罰
    C.合同實(shí)施技術(shù)
    D.質(zhì)量評(píng)定標(biāo)推
  • 試題2

    關(guān)于質(zhì)量管理七種描述,不正確的是()。
    A、帕累托圖用于識(shí)別造成大多數(shù)問(wèn)題的少數(shù)重要原因
    B、控制圖展示了項(xiàng)目進(jìn)展信息,用于判斷某一過(guò)程是否失控
    C、直方圖用于描述幾種趨勢(shì)分散程度和統(tǒng)計(jì)分布,反應(yīng)了時(shí)間對(duì)分布內(nèi)的變化的影響
    D、過(guò)程決策程序圖用于理解一個(gè)目標(biāo)與達(dá)成此目標(biāo)的步驟之間的關(guān)系
  • 試題3

    ()不是質(zhì)量控制的輸出。
    A.質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果。
    B.核實(shí)的可交付成果。
    C.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求。
    D.工作績(jī)效信息

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/5/8)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:工期、服務(wù)違約處罰:這部分主要涉及項(xiàng)目的時(shí)間表和如果未能按約定提供服務(wù)或完成工期時(shí)的處罰措施。這更多是商務(wù)談判或合同管理的內(nèi)容,而非純技術(shù)談判的核心。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:直方圖,是一種特殊形式的條形圖,用于描述集中趨勢(shì)、分散程度和統(tǒng)計(jì)分布形狀。與控制圖不同,直方圖不考慮時(shí)間對(duì)分布內(nèi)的變化的影響。
    七種基本質(zhì)量工具:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/71540.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:質(zhì)量控制的輸出包括:
    (1)質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果
    (2)確認(rèn)的變更
    (3)核實(shí)的可交付成果
    (4)工作績(jī)效信息
    (5)變更請(qǐng)求
    (6)項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
    (7)項(xiàng)目文件更新
    (8)組織過(guò)程資產(chǎn)更新

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