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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2025/5/12)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2025/5/12)

  • 試題1

    下列圍繞采購供應(yīng)商選擇的做法中,()是不恰當(dāng)?shù)?br />A、采購部門根據(jù)歷年供應(yīng)商的供貨情況建立了一個供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,根據(jù)數(shù)據(jù)庫選擇合格供應(yīng)商
    B、首先進行供應(yīng)商調(diào)查,滿足標準要求后可納入合格供應(yīng)商名單
    C、為保持采購的公開透明,采購均采取招標形式選擇合格供應(yīng)商
    D、把采購物品分為3個等級,最低一級供應(yīng)企業(yè)可以沒通過ISO9001認證

  • 試題2

    以下關(guān)于信息庫(Repository )的敘述中,最恰當(dāng)?shù)氖牵?);(2) 不是信息庫所包含的內(nèi)容。
    (1)A. 存儲一個或多個信息系統(tǒng)或項目的所有文檔、知識和產(chǎn)品的地方
    B. 存儲支持信息系統(tǒng)開發(fā)的軟件構(gòu)件的地方
    C. 存儲軟件維護過程中需要的各種信息的地方
    D. 存儲用于進行逆向工程的源碼分析工具及其分析結(jié)果的地方
    (2)A.  網(wǎng)絡(luò)目錄
    B. CASE 工具
    C. 外部網(wǎng)接口
    D. 打印的文檔

  • 試題3

    關(guān)于團隊建設(shè)和管理的描述,不正確的是()。
    A、在團隊發(fā)展的5個階段中,震蕩階段之后是規(guī)范階段
    B、團隊發(fā)展不一定按5個階段順序進行,可能會跳過某個階段
    C、項目經(jīng)理注重運用獎勵權(quán)利和懲罰權(quán)利,盡量避免使用專家權(quán)利
    D、成功的沖突管理可以提高生產(chǎn)力,改進工作關(guān)系

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/5/12)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    政府采購采用以下方式:

    (一)公開招標;

    (二)邀請招標;

    (三)競爭性談判;

    (四)單一來源采購;

    (五)詢價;

    (六)國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他采購方式。

    中華人民共和國政府采購法:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9152.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A、C

    信管網(wǎng)參考解析:

    信息庫(Repository)是系統(tǒng)分析員、系統(tǒng)設(shè)計人員和系統(tǒng)構(gòu)造人員保存與一個或多個系統(tǒng)或項目有關(guān)的文檔的地方??梢詾閱蝹€項目建立一個信息庫,也可以使所有項目和系統(tǒng)共享一個信息庫。信息庫通常包括以下內(nèi)容
    *一個網(wǎng)絡(luò)目錄,目錄中存儲了字處理軟件,電子表格軟件以及其他含有項目信件、報告和數(shù)據(jù)的計算機文件;
    *一個或多個CASE工具目錄或百科全書;
    *打印文檔;
    *一個到上述組件的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站接口。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:在項目環(huán)境中,有人直接向項目經(jīng)理匯報,有人間接向項目經(jīng)理匯報,還有人既向項目經(jīng)理匯報又向職能經(jīng)理匯報。對于雙重匯報關(guān)系和非直接匯報關(guān)系人員的管理,項目經(jīng)理更注重運用獎勵權(quán)力、專家權(quán)力和參照權(quán)力,盡量避免使用懲罰權(quán)力。
    權(quán)力:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/67649.html

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