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PMP?每日一練試題（2025/5/19）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/5/19）

試題1
PMO經(jīng)理正在為公司的項(xiàng)目經(jīng)理提供有關(guān)的管理方面的培訓(xùn)，他說(shuō)對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目.項(xiàng)目經(jīng)理都需要制定相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并確定如何滿(mǎn)足這些標(biāo)準(zhǔn)。PMO經(jīng)理所指的是下列哪—份文件?
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試題2
一家公司的組織文化是開(kāi)放的，積極并重視持續(xù)改造，個(gè)人員工在會(huì)議期間自由表達(dá)自己對(duì)流程、政策和程序的意
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試題3
一個(gè)用于替換過(guò)時(shí)交易處理系統(tǒng)的解決方案商業(yè)論證已獲得批準(zhǔn)，然而，預(yù)算僅限于在線交易。這項(xiàng)信息應(yīng)記錄在
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試題4
管理相關(guān)方參與屬于:A、啟動(dòng)過(guò)程組B、規(guī)劃過(guò)程組C、執(zhí)行過(guò)程組D、監(jiān)控過(guò)程組
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試題5
一個(gè)已完成25%的項(xiàng)目完工預(yù)算為100000美元，而實(shí)際成本為50000美元。假設(shè)剩余工作將按已發(fā)生
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試題6
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理把主要時(shí)間放在解決問(wèn)題上。其實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該把精力轉(zhuǎn)移到∶（）
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試題7
某項(xiàng)目在完工前一個(gè)月終止。項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)查了提前終止的原因。項(xiàng)目目前處于下列哪個(gè)階段?A、啟動(dòng)B、收
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試題8
項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫(xiě)項(xiàng)目管理計(jì)劃，經(jīng)過(guò)與發(fā)起人及其他相關(guān)方的多次溝通，并基于大家的意見(jiàn)反復(fù)修改，終于完成
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試題9
一個(gè)團(tuán)隊(duì)正在審查上一次迭代的回顧結(jié)果。哪些結(jié)果會(huì)影響并被納入下一次迭代的待辦列表？
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試題10
項(xiàng)目經(jīng)理所具備的很多能力和品質(zhì)，基本都源于處理的能力，而涉及影響、談判、自主、和權(quán)力。橫線處是:A、
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