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PMP?每日一練試題（2025/5/17）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/5/17）

試題1
由于項(xiàng)目中的2名關(guān)鍵人力資源被轉(zhuǎn)移到其他項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理需要重新考慮人力資源需求。如下哪項(xiàng)體現(xiàn)了人力
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試題2
一個(gè)項(xiàng)目的CPI比較穩(wěn)定。項(xiàng)目發(fā)起人增加了十個(gè)附加活動(dòng)，對(duì)該項(xiàng)目的CPI有
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試題3
敏捷團(tuán)隊(duì)正在從事一個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目具有內(nèi)部和外部干系人，在項(xiàng)目期間，識(shí)別到一個(gè)將延遲交付兩個(gè)月的需求。
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試題4
制定項(xiàng)目章程時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到項(xiàng)目相關(guān)方之間的觀點(diǎn)和期望不同將成為一個(gè)挑戰(zhàn)。若要確定項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)
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試題5
項(xiàng)目經(jīng)理定義了所有里程碑并詳細(xì)描述所有可交付成果，然后安排了與相關(guān)方的另一次會(huì)議，以進(jìn)行效益分析。這次會(huì)議的主要目的是什么?
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試題6
項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)項(xiàng)目，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏必要的技能，來(lái)產(chǎn)生一個(gè)關(guān)鍵可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、
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試題7
一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目章程已獲批準(zhǔn).項(xiàng)目經(jīng)理召集會(huì)議準(zhǔn)備項(xiàng)目管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理得知開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)他們的角色和職責(zé)感到困惑。若要避免這個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么
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試題8
一個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目涉及開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)產(chǎn)品，作為項(xiàng)目相關(guān)方的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理要求新的產(chǎn)品功能來(lái)提高市場(chǎng)份額，
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試題9
在產(chǎn)品安裝過(guò)程中，一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)可交付成果存在一個(gè)缺陷.在通知高級(jí)經(jīng)理后，進(jìn)行整改以便于產(chǎn)品安裝.若要確保產(chǎn)品符合要求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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試題10
項(xiàng)目經(jīng)理正在對(duì)項(xiàng)目可交付成果的正式驗(yàn)收，客戶表示擔(dān)心他們被排除在一些項(xiàng)目活動(dòng)和決策之外。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該
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