一、十大知識(shí)領(lǐng)域(必考?。?/strong>
整合管理
項(xiàng)目章程、項(xiàng)目管理計(jì)劃、變更控制流程(CCB)、項(xiàng)目收尾流程。
變更管理:變更請(qǐng)求(CR)流程(提交→評(píng)估→批準(zhǔn)→實(shí)施→跟蹤),變更日志管理。
范圍管理
WBS(工作分解結(jié)構(gòu))的創(chuàng)建原則、范圍基準(zhǔn)、范圍蔓延 vs 鍍金。
需求跟蹤矩陣(RTM)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
進(jìn)度管理
關(guān)鍵路徑法(CPM)、總浮動(dòng)時(shí)間、自由浮動(dòng)時(shí)間、甘特圖。
三點(diǎn)估算(PERT公式):(樂(lè)觀+4*最可能+悲觀)/6,標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算。
成本管理
掙值分析(EVM)核心公式:
PV(計(jì)劃值)、EV(掙值)、AC(實(shí)際成本)
CV=EV-AC(成本偏差)、SV=EV-PV(進(jìn)度偏差)
CPI=EV/AC(成本績(jī)效指數(shù))、SPI=EV/PV(進(jìn)度績(jī)效指數(shù))
EAC(完工估算):典型偏差用EAC=BAC/CPI,非典型用EAC=AC+(BAC-EV)。
質(zhì)量管理
質(zhì)量規(guī)劃工具(成本效益分析、質(zhì)量成本COQ)、控制工具(因果圖、帕累托圖、控制圖)。
戴明環(huán)(PDCA)、六西格瑪、質(zhì)量審計(jì) vs 過(guò)程分析。
風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略(規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受)。
定量分析工具(蒙特卡洛模擬、決策樹(shù)分析)。
采購(gòu)管理
合同類(lèi)型(固定總價(jià)FP、成本補(bǔ)償類(lèi)、工料合同T&M)。
招投標(biāo)流程、索賠管理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
二、高頻計(jì)算題(重點(diǎn)?。?/strong>
關(guān)鍵路徑與工期計(jì)算:找出最長(zhǎng)路徑,計(jì)算總浮動(dòng)時(shí)間。
掙值分析:熟練運(yùn)用公式計(jì)算CV/SV/CPI/SPI/EAC/ETC。
溝通渠道數(shù):n(n-1)/2(n為干系人數(shù)量)。
投資回收期、凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR):判斷項(xiàng)目可行性。
三、信息系統(tǒng)技術(shù)要點(diǎn)
軟件開(kāi)發(fā)模型:瀑布模型、敏捷開(kāi)發(fā)(看板)、迭代模型、DevOps核心思想。
架構(gòu)設(shè)計(jì):SOA(面向服務(wù))、微服務(wù)、云原生(容器化、K8S)。
新技術(shù):
云計(jì)算(IaaS/PaaS/SaaS)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈(去中心化、不可篡改)、物聯(lián)網(wǎng)(感知層/網(wǎng)絡(luò)層/應(yīng)用層)。
人工智能(機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí))、數(shù)字孿生、元宇宙概念。
信息安全:
安全防護(hù)技術(shù)(防火墻、入侵檢測(cè)、加密算法)、等級(jí)保護(hù)(等保2.0)。
備份策略(完全備份、增量備份、差分備份)。
四、法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)
《政府采購(gòu)法》:公開(kāi)招標(biāo)條件、單一來(lái)源采購(gòu)適用場(chǎng)景。
《招投標(biāo)法》:投標(biāo)截止時(shí)間、廢標(biāo)條件。
知識(shí)產(chǎn)權(quán):著作權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、商業(yè)秘密保護(hù)。
五、案例分析技巧
問(wèn)題診斷:優(yōu)先從十大知識(shí)領(lǐng)域找原因(如范圍不清、溝通不足、風(fēng)險(xiǎn)未識(shí)別)。
解決方案:結(jié)合管理流程(如補(bǔ)充WBS、召開(kāi)變更控制會(huì)議、更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè))。
計(jì)算題步驟:列出公式→代入數(shù)據(jù)→分步計(jì)算→結(jié)論(如進(jìn)度滯后/成本超支)。
六、論文提綱速記
背景介紹(500字內(nèi)):項(xiàng)目名稱(chēng)、規(guī)模、周期、目標(biāo)、你的角色。
知識(shí)領(lǐng)域?qū)嵺`(1500字):按題目要求描述過(guò)程,尤其要對(duì)子論題進(jìn)行回應(yīng)。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(500字):成功點(diǎn)、不足與改進(jìn)(如變更控制不夠嚴(yán)格)。
最后提醒
審題:案例題先看問(wèn)題再讀材料,論文需緊扣子題目要求。
心態(tài)調(diào)整:考前快速過(guò)一遍公式和術(shù)語(yǔ),保持冷靜!
??荚図樌淮瓮ㄟ^(guò)!
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