信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2025/5/23)在線測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/5/23
點(diǎn)擊查看:更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/5/23)
【說明】
某大樓布線工程基本情況為:一層到四層,必須在低層完成后才能進(jìn)行高層布線。每層工作量完全相同。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有人員和工作任務(wù),預(yù)計(jì)每層布線需要一天完成。項(xiàng)目經(jīng)理編制了該項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,并在3月18號(hào)工作時(shí)間結(jié)束后對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了績(jī)效評(píng)估,如下表所示:
【問題1】(5分)
請(qǐng)計(jì)算2011年3月18 日時(shí)對(duì)應(yīng)的[xxz]PV[/xxz]、[xxz]EV[/xxz]、[xxz]AC[/xxz]、[xxz]CPI[/xxz]和[xxz]SPI[/xxz]。
【問題2】(4分)
根據(jù)當(dāng)前績(jī)效,在下圖中[xx]劃出AC和EV曲線[/xx]。(2分)
分析[xx]當(dāng)前的績(jī)效[/xx],并指出[xx]績(jī)效改進(jìn)的具體措施[/xx](2分)。
【問題3】(6分)
[xxz]如果在2011年3月18 日績(jī)效評(píng)估后,找到了影響績(jī)效的原因并予以糾正,請(qǐng)預(yù)測(cè)此種情況下的ETC[/xxz]、[xxz]EAC[/xxz]和[xx]完工日期[/xx](3分)。
[xxz]如果在2011年3月18 日績(jī)效評(píng)估后,未進(jìn)行原因分析和采取相關(guān)措施,仍按目前狀態(tài)開展工作,請(qǐng)預(yù)測(cè)此種情況下的ETC[/xxz]、[xxz]EAC[/xxz]和[xx]完工日期[/xx](3分)。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnit**************:
pv 20000
ev 10000
ac 8000
cpi ac/pv 0.4
spi ev/pv 0.5進(jìn)度落后,成本節(jié)約
趕工,并行,有經(jīng)驗(yàn),減少范圍要求,質(zhì)量控制etc bac-ev 40000-10000 =30000
eac av+etc 8000+30000=38000
完工日期19號(hào)
30000/0.5=60000
68000
信管網(wǎng)我是王靜*****:
最后一問,糾偏是非典型,把18之前落下的一天,補(bǔ)上即可,就是多一天,所以是3月21日完成所有工作;不糾偏,保持目前工作節(jié)奏,兩天干一天的活,后面3天才1.5天的活,所以要增加3天,就是3月24日才能完成所有工作
信管網(wǎng)cnit**************:
pv=20000
ev=10000
ac=8000
cpi=ev/ac=1.25
spi=ev/pv=10000/20000=0.5
成本績(jī)效cpi=1.25大于1,成本未超支;進(jìn)度績(jī)效spi=0.5小于1,進(jìn)度滯后。<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2025/05/tbimg/05-23/1747969122.jpg" />糾偏完工尚需估算:etc=bac-ev=40000-10000=30000
信管網(wǎng)cnit**************:
pv=10000+10000=20000(元)
ev=10000(元)
ac=8000(元)
cpi=ev/ac=10000/8000=1.25
spi=ev/pv=10000/20000=0.5趕工、快速跟進(jìn),使用更有經(jīng)驗(yàn)的人員,更豐富的資源,提高效果等非典型偏差cpi=1 etc=bac-ev=10000+10000+10000+10000-10000=30000(元)
eac=ac+etc=8000+30000=38000(元)
完工日期為2011年3月21日
典型偏差etc=(bac-ev)/cpi=(40000-10000)/1.25=24000(元)
eac=ac+etc=8000+24000=32000(元)
完工日期為2011年3月24日
信管網(wǎng)cnit**************:
pv =20000元
ev = 10000元
ac=8000元
cpi=ev/ac=1.25
spi=ev/pv=0.4進(jìn)度落后成本節(jié)約
加資源趕工
快速跟進(jìn)
用經(jīng)驗(yàn)豐富的人
加強(qiáng)質(zhì)量管理
把關(guān)鍵資源用到關(guān)鍵路徑
減少范圍或活動(dòng)
改進(jìn)技術(shù)完工尚需估算etc=bac-ev=
完工估算eac=ac+etc=
etc=(bac-ev)/cpi
eac=ac+(bac-ev)/cpi
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |