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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/5/23）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】（17分）：某大型物流公司A為優(yōu)化實(shí)物運(yùn)遞網(wǎng)絡(luò)，擬建立專業(yè)仿真系統(tǒng)，提供快遞處理中心仿真服務(wù)。企業(yè)通過招標(biāo)確定了監(jiān)理公司B和軟件公司C，要求B公司對(duì)軟件生命周期進(jìn)行全過程監(jiān)理，幫助用戶建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量的、具有可持續(xù)生命力的軟件系統(tǒng)。
［事件1］在軟件開發(fā)進(jìn)行前，C公司編制了《質(zhì)量保證計(jì)劃》，內(nèi)容如下：
（1）工程必要的背景說明，包括編寫目的、背景、定義、參考資料等；
（2）規(guī)定了所要進(jìn)行的技術(shù)和管理兩方面的評(píng)審和檢查工作，編制了評(píng)審和檢查規(guī)程，制定了通過與否的檢查標(biāo)準(zhǔn)：
（3）指明了用以支持特定軟件項(xiàng)目質(zhì)量保證工作的工具、技術(shù)、方法：（4）包含了對(duì)子項(xiàng)目承建單位的控制說明。
B公司監(jiān)理工程師審查《質(zhì)量保證計(jì)劃》后，認(rèn)為其符合ISO／IEC 20000-1的要求，內(nèi)容充分詳實(shí)，判定審查通過。
［事件2］在軟件開發(fā)階段后期，C公司申請(qǐng)系統(tǒng)驗(yàn)收，監(jiān)理工程師收到C公司提交的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方案后，立即著手實(shí)施驗(yàn)收工作。驗(yàn)收完成后，監(jiān)理工程師收集了測(cè)試報(bào)告、系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，完成了本階段的監(jiān)理工作。
［事件3］進(jìn)入項(xiàng)目驗(yàn)收階段，A公司與B公司協(xié)調(diào)成立了專門的驗(yàn)收委員會(huì)及驗(yàn)收測(cè)試組。驗(yàn)收測(cè)試組的驗(yàn)收原則如下：
（1）原有測(cè)試和審核結(jié)果凡可用的就利用，不必重做該項(xiàng)測(cè)試或?qū)徍耍?br />（2）B公司負(fù)責(zé)制定驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃，驗(yàn)收測(cè)試組負(fù)責(zé)測(cè)試實(shí)施：
（3）驗(yàn)收測(cè)試組的任務(wù)是驗(yàn)證軟件功能和接口與設(shè)計(jì)文檔具有一致性：
（4）驗(yàn)收測(cè)試和配置審核是驗(yàn)收評(píng)審前必須完成的兩項(xiàng)主要檢查工作。
【問題1】（8分）
（1）針對(duì)事件1，請(qǐng)判斷監(jiān)理工程師針對(duì)質(zhì)量保證計(jì)劃“內(nèi)容充分詳實(shí)”的審查結(jié)論是否正確，如不正確請(qǐng)補(bǔ)充說明；
（2）針對(duì)事件1，請(qǐng)判斷監(jiān)理工程師審查過程是否合理，并說明理由。
【問題2】（5分）
針對(duì)事件2，請(qǐng)指出監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作是否完整，并說明理由。
【問題3】（4分）
針對(duì)事件3，請(qǐng)判斷驗(yàn)收測(cè)試組的驗(yàn)收原則是否正確。（正確打?，錯(cuò)誤打x）
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問題1：不正確。因?yàn)檫€有缺失內(nèi)容需要補(bǔ)充完善。 問題2：不合理。承建單位應(yīng)該在完成自主測(cè)試合格，測(cè)試報(bào)告得到承建單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司三方人員簽字，并把應(yīng)交付的文檔資料整理完成提交，對(duì)建設(shè)單位人員進(jìn)行培訓(xùn)，然后提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理公司收到申請(qǐng)后對(duì)驗(yàn)收條件進(jìn)行審查。審查合格后和建設(shè)單位協(xié)商驗(yàn)收。驗(yàn)收工作由建設(shè)方組織，承建方主持，外部專家參與，專家人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù)的三分之二。項(xiàng)目通過驗(yàn)收組驗(yàn)收后，監(jiān)理公司收集測(cè)試報(bào)告，驗(yàn)收文檔，收齊后完成資料移交工作。 問題3：（1）×，（2）×，（3）×，（4）?

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