第2題：

試題二（12分） 【說明】
建設(shè)單位甲以招標(biāo)的方式委托監(jiān)理公司丙承擔(dān)某電子政務(wù)工程項目監(jiān)理任務(wù)，并簽訂了監(jiān)理合同。甲又以公開招標(biāo)的方式選擇了承建單位乙承擔(dān)該項目的建設(shè)任務(wù)，并簽訂了實施合同。項目過程中，發(fā)生了如下事件：
【事件1】承建單位乙根據(jù)合同編制了下表所示的機(jī)房建設(shè)工作實施計劃表。


【事件2】工程實施過程中，為了保證電子政務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境的高質(zhì)量和高可靠，建設(shè)單位甲要求針對綜合布線系統(tǒng)進(jìn)行全面的測試。
【問題1】（9分）      
針對事件1：
（1）根據(jù)實施計劃表編制的部分進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，請在答題紙上將近的計劃網(wǎng)絡(luò)圖補充完整。


（2）指出該工程進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路，并計算總工期。
（3）由于承建單位自身原因，工作E持續(xù)時間增加10天，在其他條件不變的情況下，承建單位能保證交貨日期嗎？說明理由。
（4）由于設(shè)計變更原因，工作H持續(xù)時間增加18天，承建單位提出了延長工期18天的要求，監(jiān)理工程師可以批準(zhǔn)多少天的延期？為什么？此時總工期為多少天？
【問題2】（3分）
針對事件2，作為監(jiān)理工程師請回答：對UTP鏈路測試的主要內(nèi)容有哪些？

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第3題： 試題三（13分）

【說明】某企業(yè)信息化工程建設(shè)項目，建設(shè)單位甲分別與承建單位乙、監(jiān)理單位丙簽訂了項目承建合同和監(jiān)理合同。項目過程中，發(fā)生了如下事件：

【事件1】承擔(dān)項目監(jiān)理工作之初，總監(jiān)理工程師召集有關(guān)監(jiān)理人員專門討論了如何加強(qiáng)監(jiān)理文件檔案資料的管理問題，涉及有關(guān)監(jiān)理文件檔案資料管理的意義、內(nèi)容和組織等方面的問題。
【事件2】甲方要求設(shè)計開發(fā)出的軟件系統(tǒng)具備較高的可移植性，為此乙方提出了提高軟件可移植性的一些措施：  A． 提供沒有錯誤的程序  B.建立質(zhì)量保證制度  C.改進(jìn)程序文檔質(zhì)量 D.  明確軟件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)    E.增加測試人員數(shù)量
【事件3】乙方項目經(jīng)理指定李工安排該項目的集成測試工作，李工決定由兩個測試小組每天獨立進(jìn)行相關(guān)的測試，每個測試小組由程序設(shè)計人員和有關(guān)用戶代表兩類人員構(gòu)成。
【問題1】（7分）在事件1中，作為監(jiān)理工程師，請簡要敘述：
（1） 對監(jiān)理文件檔案資料進(jìn)行科學(xué)管理的意義。
（2） 監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容。
【問題2】（4分）事件2中，監(jiān)理工程師審查了乙方給出的措施后，認(rèn)為有兩項措施無助與提高軟件的可移植性，請你指出（只能選擇兩項）。
【問題3】（2分）請指出事件3中李工作軟件測試的組織工作中存在的問題。
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/59672055.html

第4題： 【說明】（20分）
某省廣播電視第三方服務(wù)公司（甲方公司）準(zhǔn)備建設(shè)一套基于數(shù)字電視用戶的消費賬戶支付系統(tǒng)和結(jié)算系統(tǒng)。經(jīng)過市場調(diào)研，甲方公司認(rèn)為目前該行業(yè)正處于市場培育期，沒有可供借鑒的標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗，因此為了保證實施的效果，準(zhǔn)備先期在某地市進(jìn)行試點。同時，為了快速開發(fā)完成相關(guān)業(yè)務(wù)，甲方公司采取了“邊設(shè)計、邊實施、邊監(jiān)理”的工作模式，采用邀標(biāo)的方式同時召入了設(shè)計單位A、集成單位B、監(jiān)理單位C。在建設(shè)過程中，發(fā)生如下事件：
【事件1】為了快速理解業(yè)務(wù)需求，甲方公司要求設(shè)計單位A、集成單位B投入充足的資源，分別開展調(diào)研工作，并由監(jiān)理單位C進(jìn)行總體協(xié)調(diào)。
【事件2】經(jīng)過設(shè)計單位A、集成單位B雙方調(diào)研，最終確認(rèn)需要開發(fā)核心交易類、運營管理類、輔助類等系統(tǒng)功能。
【事件3】集成單位B在投設(shè)備標(biāo)時，獲得了原廠供貨的授權(quán)，但由于商務(wù)人員失誤，最終以低于成本的價格中標(biāo)，為了追求成本與利潤的平衡，集成單位B從金牌代理商處協(xié)調(diào)設(shè)備供貨，并正常順利上架安裝。但加電測試過程中，該批設(shè)備中某臺設(shè)備由于主板損壞而宕機(jī)，甲方隨即撥打原廠售后服務(wù)電話，但原廠以該批設(shè)備不屬于投標(biāo)時原廠承諾的授權(quán)范圍為由而拒絕提供原廠支持服務(wù)。
【事件4】集成單位B為了快速開發(fā)完成業(yè)務(wù)需求，使用了自有軟件產(chǎn)品——報表系統(tǒng)，待開發(fā)完成后，集成單位B為此向甲方公司、監(jiān)理單位C提出追加費用要求。
【問題1】（4分）
站在監(jiān)理的角度，請識別出事件1中存在的風(fēng)險有哪些？
【問題2】（3分）
根據(jù)事件2，從設(shè)計者的角度，你認(rèn)為該系統(tǒng)中的賬單查詢、消費支付、用戶管理等功能各屬于上述3類功能中哪一類中的內(nèi)容。
【問題3】(10分)
在事件三中原廠商拒絕提供支持服務(wù)是否恰當(dāng)？監(jiān)理單位應(yīng)如何處理？

作為該項目監(jiān)理工程師，你以為該如何解決服務(wù)器的問題
(1)在事件3中，原廠商拒絕提供支持服務(wù)是否恰當(dāng)？監(jiān)理單位應(yīng)如何處理。
(2)作為該項目監(jiān)理工程師，你認(rèn)為該如何解決服務(wù)器宕機(jī)的問題？
【問題4】（3分）
針對事件4，站在監(jiān)理的角度，你是否支持集成單位B追加費用的請求，為什么？

答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/59682055.html