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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/5/25）
試題1
企業(yè)資源規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理要求與變更經(jīng)理溝通所有相關(guān)方的需求，在哪里可以找到這個(gè)信息?A、活動(dòng)資源需求試題2
你被指派領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)敏捷項(xiàng)目來(lái)開(kāi)發(fā)一個(gè)新的軟件應(yīng)用程序。但需求模糊，以至于你甚至不知道從哪里開(kāi)始項(xiàng)目計(jì)劃試題3
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)發(fā)布版本的初始估算是300個(gè)故事點(diǎn)，一次迭代的平均估計(jì)速度是30個(gè)故事點(diǎn)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)迭代后，試題4
客戶A要實(shí)施一個(gè)新系統(tǒng)，將實(shí)施階段授予外部供應(yīng)商B來(lái)執(zhí)行，并與供應(yīng)商B簽訂合同。供應(yīng)商B會(huì)將該合同描試題5
如果進(jìn)度偏差為0.00美金，那么下列哪項(xiàng)必定是真實(shí)的?A、掙值一定等于計(jì)劃價(jià)值B、成本績(jī)效指數(shù)一試題6
項(xiàng)目在第一年里經(jīng)歷了大量問(wèn)題。在第二年開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目穩(wěn)定下來(lái)，問(wèn)題數(shù)量也顯著減少。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題7
一名新項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)已經(jīng)經(jīng)歷質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么來(lái)控制這些質(zhì)量問(wèn)題?A、蒙特卡試題8
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)無(wú)效率的團(tuán)隊(duì)周會(huì)感到失望。一些發(fā)言更為積極的團(tuán)隊(duì)成員都將會(huì)議轉(zhuǎn)向他們認(rèn)為有問(wèn)題的領(lǐng)域進(jìn)入長(zhǎng)試題9
用來(lái)鑒別并記錄項(xiàng)目的重要功能以及為實(shí)現(xiàn)這些功能所需的物理特性的技術(shù)是（）。A、變更控制系統(tǒng)B、配試題10
程序員對(duì)軟件可交付成果進(jìn)行了多個(gè)、細(xì)微的未批準(zhǔn)的變更?？蛻艉晚?xiàng)目經(jīng)理在驗(yàn)收測(cè)試期間首次得知這項(xiàng)變更，
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