當前位置：信管網 >> PMP^? >> 每日一練 >> 文章內容

PMP?每日一練試題（2025/6/2）

來源：信管網 2025年06月03日【所有評論】

PMP?當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2025/6/2）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/6/2

點擊查看：更多PMP?習題與指導

PMP?每日一練試題內容（2025/6/2）

試題1
項目經理想要識別兩個因素之間的關系，選用哪個工具?A、散點圖B、控制圖C、敏感性分析D、影響
查看完整試題
試題2
高級管理層要求項目經理開發(fā)一個新系統，但對應實施的功能沒有提供建議。項目經理首先應該做什么?A、制
查看完整試題
試題3
項目經理和項目團隊已經開展頭腦風履征集改進質是和產生機會的意見，項目經理知道每個意見都帶有一定的風，
查看完整試題
試題4
關于項目集，正確的描述是:A、項目集是一組相互關聯且被協調管理的項目、子項目集和項目集活動B、構成項
查看完整試題
試題5
一個項目的編碼已經完成，然而，團隊未能檢測到一些缺陷。今后，敏捷團隊應該怎么做才能避免這種情況？A．
查看完整試題
試題6
過程分析旨在∶A、發(fā)現非增值活動B、提高項目產品質量C、降低生產成本D、滿足相關方滿意度
查看完整試題
試題7
你們公司在建筑行業(yè)是佼佼者。政府最近準備籌建一個新機場。你們公司因為不擁有所有必備的技術，因此你們準備跟機場建設行業(yè)領先的公司合作投標這份合同。這是
查看完整試題
試題8
發(fā)起人要求對某可交付成果進行修改，該請求經過評審和批準，項目經理首先要∶A、評審項目的變更管理流程
查看完整試題
試題9
客戶希望增加股東權益的總和，提高其在全球市場的品牌知名度?？蛻舻闹饕繕耸鞘裁?A、為組織戰(zhàn)略改善
查看完整試題
試題10
項目經理雇傭一個供應商來開發(fā)系統組件。在監(jiān)控工作的同時，項目經理發(fā)現供應商比計劃晚了三周，將錯過一個重要的里程碑。項目經理使用什么工具或技術來發(fā)現
查看完整試題