2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題解析：

36、37、大型復(fù)雜項目的項目管理有別于單項目管理，對于大型復(fù)雜項目管理，首先制定的計劃是（1），而該計劃中一般不包括（2）
（1）A、進度計劃
B、成本計劃
C、質(zhì)量計劃
D、過程計劃
（2）A、執(zhí)行過程
B、裁剪過程
C、監(jiān)督過程
D、制定過程
信管網(wǎng)解析：
軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/36881270.html
一般項目的計劃主要關(guān)注的是項目活動的計劃。但是對大型及復(fù)雜項目來說，制定活動計劃之前，必須先考慮項目的過程計劃，也就是必須先確定用什么方法和過程來完成項目。
該計劃一般包括：
制定過程：建立項目組織所需要的各個過程文件，支撐過程實施的操作指南、文檔模板和檢查表。
執(zhí)行過程：按照預(yù)定義的過程實施項目。
監(jiān)督過程：由獨立的組織檢查項目組織實施預(yù)定義過程的符合度。
大型及復(fù)雜項目的計劃過程：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/35369.html
信管網(wǎng)參考答案：D、B

2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題解析匯總

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