2016上半年信管征文文章： 【信管征文】軟考總結(jié)

同樣的五月，去年通過了系統(tǒng)集成項目管理工程師的考試，今年五月的考試成績上周開放了查詢，我的成績是47、56、47如果不出意外，應(yīng)該可以 通過項目管理師的考試。

關(guān)于成績還是有些意外的，因為作為剛剛開始向項目管理轉(zhuǎn)的軟件開發(fā)人員，項目的實際經(jīng)驗還比較少，關(guān)于考試我最發(fā)憷的就是寫論文，沒想到居然能拿47分，感謝判卷的老師。

萬物必有因果，下面總結(jié)一下考試經(jīng)歷，希望能對別人有些幫助。

準備考試時，借了同事的一本官方教材，一看那么厚，大致翻了一下，都是一些概念和流程的文字說明，理科生看純文字的書時間稍長就會犯困，而且里面的內(nèi)容太多，背會也不現(xiàn)實，而且工作之外還要陪老婆、孩子，剩余的時間也不夠把一本這么厚的教材去看一遍、全理解、背會更是不可能，果斷放棄了把書本全看一遍的計劃。

放棄了官方教材就開始在網(wǎng)上找別人的考試總結(jié)和一些培訓(xùn)機構(gòu)分享的考試總結(jié)、各章總結(jié)，最后下載了許多套的pdf的文檔，全看完肯定不可能，時間不夠，所以只保留了一套各章總結(jié)、測試題及答案解釋、歷年真題及答案解釋。

 已經(jīng)明確了要看的文檔內(nèi)容、就簡單列了一下計劃，一周基本都是看幾章總結(jié)，做一套練習題、一套歷年真題、最后看答案、解釋，把錯題單獨記錄在一個a4紙上，時間都是抽中午休息、晚上下班，如果周末比較空閑就去肯德基。

所有內(nèi)容都過了一遍后重做試題的時候還是會錯很多。

反思問題，發(fā)現(xiàn)看總結(jié)和看書的時候基本都是靠機械的記憶還是沒有真正的理解。

后來在看每章的時候，就開始反思在工作遇到的問題，把書本的東西往實際工作中去套，試著理解項目管理的各種概念，后來想到了上學(xué)時自己的文科歷史、政治什么的這些內(nèi)容是如何背誦的經(jīng)歷，因為初中、高中我的文科課程分數(shù)都還是挺高的。

試卷中的簡答題，如果能按書中的原話全寫出來當然是好的，但是對于不愛花時間學(xué)的的我，發(fā)現(xiàn)一個問題，就是有時候我雖然并不是按書上的原話寫的答案，但是大致意思的對的，老師一般也就扣個1、2分，雖然得不到滿分但是能考80分左右，就能知足了。后來我就開始這么應(yīng)付文科考試屢試不爽。

這次軟考也證明了，項目管理的各種概念根本不用死記硬背，記住大致意思就可以了，考選擇時能判斷某個概念對不對，做論述題時，知道涉及了那些概念，把這些概念用自己總結(jié)的語言表述出來。

經(jīng)過了上面的過程，心里還是沒有底就加了一些項目管理考試的qq群和大家交流問題，交流有助于更好理解，而且qq群的共享里有很多大家分享的高質(zhì)量文檔。

在考試前一個月，無意中看到了某網(wǎng)絡(luò)課堂有個老師在講項目管理的公開課，有幾節(jié)有錄播就看了一遍，講的確實挺系統(tǒng)的、思路很清晰，看了時間管理、成本管理章節(jié)后，我買了它的會員，因為免費的用戶只能在他直播時間看，因為工作原因不可能每次都趕上他的直播時間，會員可以隨時看全部錄播課程還有提供的課程ppt和上課的錄音。

雖然之前準備的算是充分了，但畢竟都是自己的孤軍奮戰(zhàn)，而且自己本身沒有參加過這個考試，為了一次性通過，還是花了點錢買了網(wǎng)絡(luò)課程，就我自己來看網(wǎng)絡(luò)課程只能是一個輔助，因為講的內(nèi)容，如果沒有前期或后期的努力只看課程，很難通過。

網(wǎng)絡(luò)課程能節(jié)省一些你自己消化、理解的時間。

上面部分寫的都是對項目管理各知識領(lǐng)域和各章節(jié)的理解。

下面簡單說一下論文，關(guān)于論文各種資料的介紹都是說：論文有些像之前的八股文，格式固定，結(jié)構(gòu)固定，僅需要你根據(jù)一個項目背景、項目管理知識域時間、質(zhì)量、成本、整體等，編寫就可以了。

看了網(wǎng)上很多別人分享的論文，大致套路也基本明白了，網(wǎng)上別人也會分享些論文的注意點比如：背景項目最好是近兩年的，項目金額500萬左右等。

本來對已項目論文我還是比較擔心的，但就此次考試經(jīng)歷老說，論文真的全是套路。