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2016年下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題下載與查分專題
2016年下半年（11月）信息系統(tǒng)項目管理師題型分析
2016年下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題下午案例分析真題與參考答案
2005年至2016年歷年信息系統(tǒng)項目管理師真題（綜合知識、案例分析、論文）下載專題
2016下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識試題與答案(全)：
·信息要滿足一定的質(zhì)量屬性，其中信息（）指信息的來源、采集方法、傳輸過程是可以信任的
·以下關(guān)于信息化的敘述中，不正確的是（）A.信息化的主體是程序員、工程師、項目經(jīng)理、質(zhì)量管控人員
·兩化（工業(yè)化和信息化）深度融合的主攻方向是（）A.智能制造
·以下關(guān)于信息系統(tǒng)運維工作的敘述中，不正確的是（）A.運維工程師在運維工作中可能會有軟件開發(fā)的工作
·以下關(guān)于軟件需求變更的敘述中，不正確的是（）A.每一個需求變更都必須能追溯到一個經(jīng)核準(zhǔn)的變更請求
·以下關(guān)于軟件需求分析的敘述中，不正確的是（）A.軟件需求分析階段的任務(wù)時描述出軟件架構(gòu)及相關(guān)組件之間的
·7、中間件可以分為數(shù)據(jù)庫訪問中間件，遠程過程調(diào)用中間件、面向消息中間件實務(wù)中間件，分布式對象中間件等
·以下關(guān)于軟件質(zhì)量管理過程的敘述中，不正確的是（）A.驗證過程的目的是確?；顒拥妮敵霎a(chǎn)品滿足活動的規(guī)范說
·以下關(guān)于質(zhì)量保證的敘述中，不正確的是（）A.質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿整個項目生命期
·根據(jù)GB/T 17544，軟件包質(zhì)量要求包括三部分，即產(chǎn)品描述要求（）程序和數(shù)據(jù)要求
·軟件維護工作包括多種類型。其中（）的目的是檢測并更正軟件產(chǎn)品中的潛在錯誤，防止它們稱為實際錯誤
·GB/T 11457-2006《信息技術(shù) 軟件工程術(shù)語》規(guī)定了配置管理的三種基線，它們是（）
·以下敘述中，不符合GB/T 16680《軟件文檔管理指南》規(guī)定的是（）A.質(zhì)量保證計劃屬于管理文檔
·GB/T 14394-2008《計算機軟件可靠性與可維護性管理》提出了軟件生存周期各個階段進行軟件可靠性和可維護性
·評估信息系統(tǒng)安全時，需要對風(fēng)險項進行氧化來綜合評估安全等級。如果對于需求變化頻繁這一事件，其發(fā)生概率
·信息系統(tǒng)訪問控制機制中，（）是指對所有主題和客體部分分配安全標(biāo)簽用來標(biāo)識所屬的安全級別，然后在訪問控
·以下關(guān)于信息系統(tǒng)審計的敘述中。不正確的是（）A.信息系統(tǒng)審計師安全審計過程的核心部分
·雖然不同的操作系統(tǒng)可能裝有不同的瀏覽器。但是這些瀏覽器都符合（）協(xié)議
·在機房工程的設(shè)計過程中，所設(shè)計的機房工程需具有支持多種網(wǎng)絡(luò)傳輸，多種物理接口的能力，是考慮了（）原則
·在建筑物綜合布線系統(tǒng)中，由用戶終端到信息插座之間的連線系統(tǒng)成為（）
·在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計與實施過程中，需要重點考慮網(wǎng)絡(luò)在（）方面的可擴展性
·存儲轉(zhuǎn)發(fā)是網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)囊环N形式，其問題是不確定在每個節(jié)點上的延遲時間?？头搯栴}最有效的方式是（）
·TCP/IP 協(xié)議續(xù)中所定義的TCP和UDP協(xié)議，實現(xiàn)了OSI七層模型中的（）的主要功能
·在人事管理系統(tǒng)中，計算企業(yè)員工的報酬可以利用面向?qū)ο蟮模ǎ┘夹g(shù)，使系統(tǒng)可以用有相同名稱
·以下關(guān)于UML的敘述中，不正確的是（）A.UML適用于各種開發(fā)方法
·在面向?qū)ο笙到y(tǒng)中（）關(guān)系表示一個較大的“整體”類包含一個或多個“部分”類
·根據(jù)《中華人民共和國合同法》，以下敘述中，正確的是（）
·格式條款是當(dāng)事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定。并在訂立合同未與對方協(xié)商的條款，對于格式條款，不正確的是（）
·依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，以下敘述中，不正確的是（）A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的
·以下關(guān)于項目章程的概述中，正確的是（）A.項目章程與合同內(nèi)容是一致的
·項目工作說明書是對項目所需要提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述。其內(nèi)容一般不包括（）
·在項目計劃階段由于各種約束條件搞不清晰，所以在計劃過程中會遵循基本的方法論以指導(dǎo)項目計劃的規(guī)定（）屬
·在項目收尾階段，召開項目總結(jié)會議，總結(jié)項目實施中的成功和尚需改進之處。屬于項目管理中的（）
·某項目由并行的3個模塊A.B和C組成，其中活動A需要3人5天時間完成。活動B需要6人7天時間完成。活動C需要4人2
·某項目包括的活動情況如下表所示：活動D和活動F只能在活動C結(jié)束后開始，活動A和活動B可以在活動C開始后的任
·WBS最底層的工作單元被稱為工作包，一下關(guān)于工作包的敘述中，正確的是（）
·投標(biāo)文件存在對招標(biāo)文件相應(yīng)的非實質(zhì)性的微小偏差，則該投標(biāo)文件應(yīng)（）
·在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)有一投標(biāo)單位提交了兩份不同的投標(biāo)文件，而且招標(biāo)文件中也未要求提交備選投標(biāo)，則應(yīng)（）
·績效報告一般不包括（）方面的內(nèi)容A.項目的進展情況B.成本支出情況
·以下對溝通管理計劃的理解中，正確的是（）A.溝通管理計劃不僅包括項目干系人的需求和預(yù)期i，還包括用于溝
·對于干系人的管理可使項目預(yù)期軌道進行，在進行干系人分析時，可使用權(quán)利/利益方格的方法，以下敘述中，正
·開發(fā)的產(chǎn)品不再符合市場需求，這種狀況屬于項目的（）A.技術(shù)風(fēng)險B.社會風(fēng)險
·項目風(fēng)險管理計劃不包含的內(nèi)容是（）A.確定風(fēng)險管理的方法B.風(fēng)險管理估算
·在項目風(fēng)險識別時，一般不用的技術(shù)是（）A.因果圖B.流程圖C.影響圖
·分析“應(yīng)對策略實施后，期望的殘留風(fēng)險水平”的活動屬于項目（）的內(nèi)容
·（）風(fēng)險應(yīng)對策略是指通過改變計劃，以排除風(fēng)險，或者保護項目目標(biāo)不受影響，或?qū)κ盏酵{的一些項目目標(biāo)放
·（）沖突管理方法是指綜合多方面的觀點和意見，得到一個多數(shù)人能夠接受的解決方案
·對于大型及復(fù)雜項目而言，制定活動計劃之前，必須先考慮項目的（）
·組織級項目管理是一種包括項目管理，大型項目管理、項目組合管理的系統(tǒng)的管理體系，其最終目標(biāo)是幫助企業(yè)實
·在大型項目中，項目的績效通過組織結(jié)構(gòu)層層傳遞，就可能導(dǎo)致信息的傳遞失真，因此相對于一般的項目，大型項
·在項目組合管理中，經(jīng)常會涉及到項目管理辦公室（）不屬于項目管理辦公室的職能
·在項目中經(jīng)常會利用外包的手段，以提高項目的驗利能力，對于工作規(guī)?；虍a(chǎn)品規(guī)定不是特別清楚的項目。外包時
·以下關(guān)于采購計劃的敘述中，不正確的是（）A.編制采購計劃的第一步是考慮哪些產(chǎn)品或服務(wù)由項目團隊自己提供
·項目經(jīng)理負責(zé)對項目進行成本估算，下述表格是依據(jù)某項目分解的成本估算表，該項目總成本估算是（）萬元
·用德爾菲方法估算一個活動的成本，三個回合后的結(jié)果如下表所示（數(shù)值表示活動時間），如果每小時的成本是40
·項目經(jīng)理小李對自己的項目采用掙值法進行分析后，發(fā)現(xiàn)SPI>1、CPI<1。則該項目（）
·在項目質(zhì)量計劃編制過程常用的工具和技術(shù)中（）是將實際實施過程中或計劃之中的項目做法同其他類似項目的實
·以下關(guān)于軟件質(zhì)量控制的敘述中，正確的是（）A.質(zhì)量控制監(jiān)督并記錄開發(fā)活動結(jié)束，以便評估績效
·以下對項目管理和項目監(jiān)理的理解中，正確的是（）A.項目監(jiān)理屬于項目管理的監(jiān)控過程組
·某項目范圍基礎(chǔ)發(fā)生變化，經(jīng)（1）同意，對需求規(guī)格說明書進行變更，則該配置項的狀態(tài)應(yīng)從（2）
·在進行項目需求管理時，某需求的狀態(tài)描述是“該需求已被分析，估計了其對項目余下部分的影響，已用一個明確
·某企業(yè)軟件開發(fā)人員的下列做法中，不正確的是（）A.計劃根據(jù)同行評審、階段評審的結(jié)果建立需求、設(shè)計、產(chǎn)品
·某工廠計劃生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)每套產(chǎn)品所需的設(shè)備臺時、A、B兩種原材料和可獲取利潤以及可利用資源數(shù)
·袋子里有20個乒乓球，其中20個黃球，30個白球?，F(xiàn)在兩個人依次不放回地從袋子中取出一個球，第二個人取出黃
·某項目中多個風(fēng)險的發(fā)生概率和對成本、進度、績效的影響如下表所示
·71、()proaises to stronmline the on-demind prowisioning of software; hardware. And data as a service
·72、()is a trem for data sets that are so large or complex that traditional data processing applicat
·73、74、Quality management ensures that an organization , product or service is (1) . It has foor m
·75、（）is the process of determining. documenting and managing stakeholder needs and requirements t
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