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對于干系人的管理可使項目預(yù)期軌道進(jìn)行，在進(jìn)行干系人分析時，可使用權(quán)利/利益方格的方法，以下敘述中，正
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2016下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題試題
43、對于干系人的管理可使項目預(yù)期軌道進(jìn)行，在進(jìn)行干系人分析時，可使用權(quán)利/利益方格的方法，以下敘述中，正確的是（）
A.對與權(quán)力高、利益低的干系人管理策略是隨時匯報、重點關(guān)注
B.對于權(quán)力高、利益高的干系人的管理策略是重點管理，及時報告
C.對于權(quán)利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經(jīng)理監(jiān)督即可
D.對于權(quán)利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計
信管網(wǎng)參考答案和解析：B
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