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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016/9/14)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2016年09月18日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016/9/14)內(nèi)容

1題:

項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人(特別是業(yè)主)認(rèn)識(shí)到( )。
A.  在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較高
B. 在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較低
C. 在項(xiàng)目策劃階段,變更帶來(lái)的附加價(jià)值較低
D. 在項(xiàng)目執(zhí)行階段,變更成本較低

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/9333.html
參考答案:B

2題:

風(fēng)險(xiǎn)的成本估算完成后,可以針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)表中每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算其風(fēng)險(xiǎn)曝光度。某軟件小組計(jì)劃項(xiàng)目中采用50 個(gè)可復(fù)用的構(gòu)件,每個(gè)構(gòu)件平均是100LOC,本地每個(gè)LOC 的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn):
1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:預(yù)定要復(fù)用的軟件構(gòu)件中只有50%將被集成到應(yīng)用中,剩余功能必須定制開(kāi)發(fā);
2. 風(fēng)險(xiǎn)概率:60%;
3. 該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)曝光度是( )。
A. 32500
B. 65000
C. 1500
D. 19500

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/19568.html
參考答案:D

3題:

某電子政務(wù)信息化建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起該項(xiàng)目范圍的變更,為此,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先( )。
A. 召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議
B. 改變工作分解包,項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求
C. 準(zhǔn)備變更請(qǐng)求
D. 制訂新的項(xiàng)目計(jì)劃并通知項(xiàng)目干系人

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/438151.html
參考答案:C

4題:

小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,正著手制定溝通管理計(jì)劃,下列選項(xiàng)中( )屬于小張應(yīng)該采取的主要活動(dòng)。
①找到業(yè)主,了解業(yè)主的溝通需求         ②明確文檔的結(jié)構(gòu)
③確定項(xiàng)目范圍                         ④明確發(fā)送信息的格式
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.②③④

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1150396.html
參考答案:B

5題:

( )是定義項(xiàng)目批準(zhǔn)、定義項(xiàng)目組織,設(shè)定項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制項(xiàng)目費(fèi)用。
A.WBS
B.詳細(xì)范圍說(shuō)明書(shū)
C.WBS 字典
D.工作包

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2847981.html
參考答案:D

6題:

某公司有50個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目,張工是該公司的一個(gè)大項(xiàng)目經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)6個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)大項(xiàng)目或多項(xiàng)目的管理,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理至少負(fù)責(zé)兩個(gè)項(xiàng)目,張工必須為每個(gè)項(xiàng)目合理安排進(jìn)度和分配資源,則(  )對(duì)張工至關(guān)重要。
A.資源的使用和資源的評(píng)估
B.活動(dòng)清單和WBS
C.時(shí)間的壓縮和模擬
D.進(jìn)度的滑移和待處理工作的數(shù)量

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/34711195.html
參考答案:D

7題:

王工是公司一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。他根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃將其中的某個(gè)軟件模塊轉(zhuǎn)包給了一個(gè)分包商。小李是分包商的新項(xiàng)目經(jīng)理。王工應(yīng)建議小李首先( )
A 遵照王工為項(xiàng)目制定的WBS
B 針對(duì)這個(gè)軟件模塊的開(kāi)發(fā)工作編制一個(gè)分項(xiàng)目WBS
C 建立類(lèi)似的編碼結(jié)構(gòu),以便于應(yīng)用公共項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D 建立一個(gè)WBS詞典來(lái)顯示詳細(xì)的人員分工

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/43361493.html
參考答案:B

8題:

在以太網(wǎng)中,雙絞線(xiàn)使用()接口與其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接。
A、RJ-11
B、RJ-45
C、LC
D、MAC

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1927410151.html
參考答案:B

9題:

已知某系統(tǒng)由ABCDEF六個(gè)活動(dòng)構(gòu)成,項(xiàng)目實(shí)習(xí)人員根據(jù)活動(dòng)邏輯關(guān)系及歷時(shí)等信息繪制了該系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)圖,并給出了該系統(tǒng)的工期為9周,項(xiàng)目組其他成員紛紛提出意見(jiàn),以下意見(jiàn)中,( )是正確的。

A、邏輯關(guān)系錯(cuò)誤,項(xiàng)目工期應(yīng)為7周
B、有循環(huán)問(wèn)路,項(xiàng)目工期是正確的
C、節(jié)點(diǎn)序號(hào)編排不對(duì),項(xiàng)目工期是正確的
D、項(xiàng)目工期為8周 

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2116411122.html
參考答案:D

10題:

某企業(yè)要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品,生產(chǎn)方案有四個(gè):A新建全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn);B新建半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn);C購(gòu)置舊生產(chǎn)設(shè)備;D外包加工生產(chǎn)。未來(lái)該產(chǎn)品的銷(xiāo)售前景估計(jì)為較好、一般和較差三種,不同情況下該產(chǎn)品的收益值如下:(單位:百萬(wàn)元)

依后悔值(在同樣的條件下,選錯(cuò)方案所產(chǎn)生的收益損失值)的方法決策應(yīng)該選()方案
A、新建全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)
B、新建半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)
C、購(gòu)置舊生產(chǎn)設(shè)備
D、外包加工生產(chǎn)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2317212456.html
參考答案:B

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