葉子(cnitpm.com) 17:26:47 
某項目經理負責管理公司的第一個復雜的網站開發(fā)項目，項目進度安排十分緊張。項目有一個高層發(fā)起人，并且項目章程和項目計劃都已經獲得批準和簽字；通過定期會議和報告，向客戶人員提供了項目進展的全面情況；項目在預算之內并且符合進度計劃要求。項目經理突然得知項目有可能被取消，因為開發(fā)的產品完全無法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是（ ）。
A. 一個關鍵干系人沒有充分參與項目
B. 沒有充分地向客戶介紹項目章程和項目計劃或客戶沒有充分的審核項目章程和計劃
C. 溝通安排不充分，沒有向有關方提供需要的信息
D. 高級發(fā)起人沒有向項目提供充足的支持

此題怎么理解？
和平天使(cnitpm.com) 17:26:52
葉子 請問你如何復習的？
和平天使(cnitpm.com) 17:26:56
分數(shù)這么高
Christine(cnitpm.com) 17:27:25
我這題也錯了
葉子(cnitpm.com) 17:28:42
項目章程和計劃既然己經批準和簽字，肯定重要干系人都知道了
葉子(cnitpm.com) 17:29:13
單位里邊有簽字和批準權的還不算是關鍵干系人嗎？
鬼鬼(cnitpm.com) 17:31:37
我當時做這個題的時候是這么考慮的，題干里面已經寫了項目章程和項目計劃都已經獲批和簽字，而B中仍然說沒有充分想客戶介紹章程和項目計劃，所以就直接pass掉 沒選這個了。
葉子(cnitpm.com) 17:33:07
現(xiàn)在領導簽字，難道會詳細一頁一頁看嗎，都是專業(yè)的東西
葉子(cnitpm.com) 17:33:49
我理解是客戶沒有充分的理解技術上的東西，感覺做出來的東西與前期期待的相差太遠
樂樂(cnitpm.com) 17:43:53
一個關鍵干系人～～～～范圍很廣
磊冪(cnitpm.com) 17:44:34
教材看了一遍了，接下來不知道怎么學習了，感覺更沒頭緒了，畢業(yè)6年了，忘得不知道從哪下手。每日一練每天就作對3個左右，一下蒙的不知道怎么學了。求指點，謝謝
2016下-李衛(wèi)新(cnitpm.com) 17:44:54
每日綜合一練，電腦上與手機上是不一樣的？
樂樂(cnitpm.com) 17:45:38
誰都有可能，反正產品無法接受，就賴在某個干系人身上，沒有“充分”參與