項(xiàng)目生命周期定義項(xiàng)目的開(kāi)始與結(jié)束。注意假如一個(gè)項(xiàng)目交付特定的產(chǎn)品，那么該產(chǎn)品的生命期比項(xiàng)目生命周期更長(zhǎng)，從該產(chǎn)品的研發(fā)（此時(shí)是項(xiàng)目的任務(wù)），到該產(chǎn)品投入使用（或運(yùn)營(yíng)），直到該產(chǎn)品的消亡就構(gòu)成了該產(chǎn)品的生命周期。

典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型：

 

瀑布模型是一個(gè)經(jīng)典的軟件生命周期模型，一般將軟件開(kāi)發(fā)分為：可行性分析（計(jì)劃）、需求分析、軟件設(shè)計(jì)（概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)）、編碼（含單元測(cè)試）、測(cè)試、運(yùn)行維護(hù)等幾個(gè)階段，如下圖所示。

瀑布模型中每項(xiàng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：

 從上一項(xiàng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)接受該項(xiàng)活動(dòng)的工作對(duì)象作為輸入。

 利用這一輸入，實(shí)施該項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)完成的工作內(nèi)容。

 給出該項(xiàng)活動(dòng)的工作成果，作為輸出傳給下一項(xiàng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。

 對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施工作成果進(jìn)行評(píng)審。若其工作成果得到確認(rèn)，則繼續(xù)進(jìn)行下一項(xiàng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)；否則返回前一項(xiàng)，甚至更前項(xiàng)的活動(dòng)。盡量減少多個(gè)階段間的反復(fù)。以較小的費(fèi)用來(lái)開(kāi)發(fā)軟件。

螺旋模型是一個(gè)演化軟件過(guò)程模型，將原型實(shí)現(xiàn)的迭代特征與線(xiàn)性順序（瀑布）模型中控制的和系統(tǒng)化的方面結(jié)合起來(lái)。使軟件的增量版本的快速開(kāi)發(fā)成為可能。在螺旋模型中，軟件開(kāi)發(fā)是一系列的增量發(fā)布。在早期的迭代中，發(fā)布的增量可能是一個(gè)紙上的模型或原型；在以后的迭代中，被開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的更加完善的版本逐步產(chǎn)生。

在迭代式的過(guò)程中，每個(gè)階段都包括不同比例的所有活動(dòng)。從組織管理的角度描述整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)生命周期，分四個(gè)階段：初始、細(xì)化、構(gòu)造、移交，可進(jìn)一步描述為周期、階段、迭代；核心工作流從技術(shù)角度描述迭代模型的靜態(tài)組成部分，包括：業(yè)務(wù)建模、需求獲取、分析與設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、部署。

每個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵干系人包括：

 項(xiàng)目經(jīng)理——負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的人。

 客戶(hù)/用戶(hù)——使用項(xiàng)目產(chǎn)品的組織或個(gè)人?？蛻?hù)可能會(huì)有多個(gè)層次。如：一種新藥的客戶(hù)包括了開(kāi)藥方的醫(yī)生、使用該藥的病人以及承保的保險(xiǎn)商。在某些應(yīng)用領(lǐng)域，客戶(hù)和用戶(hù)具有同樣的含義；而其他一些領(lǐng)域，客戶(hù)專(zhuān)指購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目成果的實(shí)體，用戶(hù)專(zhuān)指直接使用項(xiàng)目產(chǎn)品的實(shí)體或個(gè)人。

 執(zhí)行組織——是指其員工最直接參與項(xiàng)目工作的企業(yè)組織。

 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員——執(zhí)行項(xiàng)目工作的群體。

 發(fā)起者——以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綖樵擁?xiàng)目提供財(cái)政資源的個(gè)人或團(tuán)體。

 影響者——不直接購(gòu)買(mǎi)或使用項(xiàng)目產(chǎn)品的個(gè)人或團(tuán)體，但其在客戶(hù)組織內(nèi)的地位可能正面或負(fù)面地影響項(xiàng)目的進(jìn)程。

 項(xiàng)目管理辦公室（PMO）——如果執(zhí)行組織內(nèi)設(shè)有項(xiàng)目管理辦公室的話(huà)，則其直接或間接地對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)有責(zé)任。

項(xiàng)目組織是按照項(xiàng)目的目標(biāo)，由不同部門(mén)、不同專(zhuān)業(yè)的人員所組成的特別工作機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目組織的特點(diǎn)：

 一次性；

 具有明顯的柔性；

 注重協(xié)調(diào)和溝通。

項(xiàng)目的組織形式一般分為職能型、項(xiàng)目型、矩陣型三種。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題考題舉例

軟件開(kāi)發(fā)“螺旋模型”是經(jīng)常使用的一種模型，它是（1）的結(jié)合，強(qiáng)調(diào)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析，特別適合于大型復(fù)雜的系統(tǒng)。螺旋模型沿著螺線(xiàn)進(jìn)行若干次迭代，每次迭代中的活動(dòng)依次為（2）。
(1)A．瀑布模型和快速原型模型
B．瀑布模型和增量模型
C．迭代模型和快速原型模型
D．敏捷模型和原型模型
(2)A．需求分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和客戶(hù)評(píng)估
B．需求收集、制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析和實(shí)施工程
C．制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和軟件運(yùn)維
D．制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和客戶(hù)評(píng)估

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在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的開(kāi)始階段，如果項(xiàng)目存在很多不確定性因素且項(xiàng)目的參與人員還不能完全理解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的范圍和需求，那么采用（ ）作為此項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模型更符合項(xiàng)目的實(shí)際情況。
A、增量迭代模型或螺旋模型
B、面向過(guò)程的瀑布模型
C、面向?qū)ο蟮哪Ｐ突蚩焖倌Ｐ?
D、部分并行的瀑布模型

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瀑布模型把軟件生命周期劃分為8個(gè)主要的階段，其中（ ）階段定義的規(guī)劃將成為軟件測(cè)試中的系統(tǒng)測(cè)試階段的目標(biāo)
A、問(wèn)題的定義
B、可行性研究
C、軟件需求分析
D、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

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螺旋模型是演化軟件過(guò)程模型，將原型實(shí)現(xiàn)的迭代特征與線(xiàn)性順序模型結(jié)合起來(lái)，使得軟件的增量版本的快速開(kāi)發(fā)成為可能。螺旋模型與其他模型相比，更強(qiáng)調(diào)（ ）
A、制定計(jì)劃
B、風(fēng)險(xiǎn)分析
C、實(shí)施工程
D、客戶(hù)評(píng)估

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RUP模型是一種過(guò)程方法，他屬于（）的一種
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、迭代模型

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（）不屬于項(xiàng)目型組織的缺點(diǎn)
A、目標(biāo)單一
B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
C、不利于溝通、技術(shù)知識(shí)共享
D、難以監(jiān)測(cè)和控制

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下列關(guān)于項(xiàng)目型組織優(yōu)缺點(diǎn)的描述中，不正確的是（ ）。
A．項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮
B．項(xiàng)目型組織管理成本較低，項(xiàng)目環(huán)境利于溝通和知識(shí)共享
C．項(xiàng)目型組織溝通簡(jiǎn)潔、方便，目標(biāo)明確單一，決策快
D．項(xiàng)目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

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