系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練（2016/10/11）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2016/10/11

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練（2016/10/11）內(nèi)容

信管網(wǎng)123456va：
1、
 （1）項目人員缺乏專業(yè)技術。
（2）項目人員推諉責任。
（3）缺失用戶管理。
2、yynnynn

信管網(wǎng)123456va：
1、
 （1）項目人員缺乏專業(yè)技術。
（2）項目人員推諉責任。
（3）缺失用戶管理。
2、yynnynn

信管網(wǎng)bsliangzi：
問題一：
1.招聘人員單一
2.員工工作任務超負荷
3.運維項目期間，員工不到位，
4.設備運行延遲
5.溝通協(xié)調工作不到位
問題二：
1.錯
2.對
3.錯
4.錯
5.對
6.對
7.錯

信管網(wǎng)redpaperplane：
問題1：團隊的建設沒有做好，團隊的溝通沒有做好；項目團隊人員安排太過緊湊，沒有備用人員；
問題2：（1）錯 （2）對 （3）錯 （4）錯 （5）對 （6）錯 （7）對

信管網(wǎng)allen_zhengjun：
1、項目組人員沒有冗余。團隊成員滿負荷工作，容易產(chǎn)生抱怨情緒。
2、項目經(jīng)理代班，不專業(yè)。運維人員無法解決問題時，項目經(jīng)理沒有進行協(xié)調處理。
3、只注重溝通協(xié)調工作，不重視運維人員的技術培訓和日常管理。

1、對  2、對  3、錯  4、錯  5、錯  6、錯  7、錯