·論文交流：我說說論文這事，首先項目背景一定要先準(zhǔn)備，另外，再把輸入輸出工具等都記??；最好是在文中有一
·請教個問題，pert關(guān)鍵路徑法是在進(jìn)度管理時用到，這個時候，還沒做成本（資源估算），如果資源一補上，有可
·( ) is the budgeted amount for the work actually completed on the schedule acticity or WBS comonent
·一個項目經(jīng)理和他的團(tuán)隊正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)的一個重大質(zhì)量問題的原因，這屬于質(zhì)量管理中
·某項目被分解成10項工作，每項工作的預(yù)計花費為10萬元，工期為10個月，按照進(jìn)度計劃，前三個月應(yīng)該完成其中
·為什么我永遠(yuǎn)都搞不清楚PV跟EV區(qū)別呢？案例分析計算題老是不會做
·以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期開發(fā)階段的敘述中，（）是不正確的。 A、系統(tǒng)分析階段的目標(biāo)是為系統(tǒng)設(shè)計階段提供
·信息系統(tǒng)開發(fā)方法有很多種，開發(fā)人員可以根據(jù)項目的需要選擇一種適合的開發(fā)方法，其中把整個系統(tǒng)的開發(fā)過程
·以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證的描述中，（）是不正確的。 A、軟件質(zhì)量保證應(yīng)構(gòu)建以用戶滿意為中心，能防患于未然的
·小張因電腦無法啟動，向服務(wù)臺提出服務(wù)請求。按照IT服務(wù)管理流程，服務(wù)臺應(yīng)向（ ）提出服務(wù)指令。 A．問題
·某通信設(shè)備采購項目，簽訂合同后進(jìn)入了合同履行階段，以下（）做法是不合理的 A、合同履行過程中發(fā)現(xiàn)處于支
·煤氣公司想要在某地區(qū)高層住宅樓之間鋪設(shè)煤氣管道并與主管道相連，位置如下圖所示，節(jié)點代表各住宅的樓和主
·以下關(guān)于信息系統(tǒng)運維的敘述中，（）是不正確的 A、一般而言，在信息系統(tǒng)運維過程中，會有較大比例的成本或
·項目經(jīng)理應(yīng)對項目干系人進(jìn)行管理，下列關(guān)于干系人管理的說法中，（ ）是不正確的。 A、項目經(jīng)理進(jìn)行干系人
·項目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示，按照趨勢最早完工的應(yīng)是一（ ）
·需求分析是軟件定義階段中的最后一步，在這個階段確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，對目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清
·根據(jù)GH/T12504-2008《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，以下評審和檢查工作中（ ）不是必須進(jìn)行的
·網(wǎng)絡(luò)路由器（ ） A、可以連接不同的子網(wǎng) B、主要用于局域網(wǎng)接入internet C、主要起分隔網(wǎng)段的作用 D、工作
·某系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理在制定項目章程時，必須要考慮涉及并影響項目的環(huán)境和組織因素。（ ）不屬于環(huán)境
·A milestone is a significant （） in a project. A. activity B. event C. phase D.process
·項目的整體管理計劃還應(yīng)該包括哪些子計劃？ 這題的答案是什么??
·（）是指企業(yè)與政府機構(gòu)之間進(jìn)行電子商務(wù)活動 A、B2A B、B2B C、B2C D、C2A
·好像是一個題，這題11天，模塊1的PV應(yīng)該是？11天，你算模塊1的PV是多少？
·某工程人員在項目建議書中提到該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，符合地方計劃發(fā)展規(guī)劃。這部分內(nèi)容對（）
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