系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2016/11/6）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/11/6

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2016/11/6）

試題1：

甲企業(yè)開發(fā)出某一新產(chǎn)品，并投入生產(chǎn)。乙企業(yè)在甲企業(yè)之后三個月也開發(fā)出同樣的新產(chǎn)品，并向專利部門提交專利權申請。在乙企業(yè)提交專利權申請后的第五日，甲企業(yè)向該專利部門提交了與乙企業(yè)相同專利申請。按照專利法有關條款，（ ）獲得專利申請權。
A.  甲乙企業(yè)同時
B. 乙企業(yè)
C. 甲乙企業(yè)先后
D. 甲企業(yè)

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/8028.html
試題參考答案：B

試題2：

業(yè)主單位授予監(jiān)理單位權力，應明確反映在（ ）中，據(jù)此項目監(jiān)理機構才能開展監(jiān)理活動。
A.監(jiān)理合同
B.監(jiān)理大綱
C.監(jiān)理規(guī)劃
D.監(jiān)理計劃

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/19768.html
試題參考答案：A

試題3：

建設方和承建方甲就某信息系統(tǒng)建設項目進行了多次合同談判均未達成一致，未能簽訂系統(tǒng)建設合同，但在談判期間建設方獲悉了甲的行業(yè)關鍵技術指標。之后建設方與另一承建方乙經(jīng)過合同談判后就系統(tǒng)建設簽訂了合同，同時將甲的關鍵技術指標透露給乙，導致甲蒙受損失。下列說法中，（ ）是正確的。
A. 建設方對甲蒙受的損失應承擔賠償責任
B．建設方和甲未簽訂合同，對甲蒙受的損失不應承擔賠償責任
C．乙和甲未簽訂合同，對甲蒙受的損失不應承擔賠償責任
D．甲的損失是由于其自身保密工作未做好，其損失應全部由其自身承擔

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/921318.html
試題參考答案：A

試題4：

一般情況下，隨著項目的逐漸進展，成本和人員投入水平呈現(xiàn)出①的態(tài)勢，而項目干系人對于項目最終產(chǎn)品的特征和項目最終費用的影響會②，變更和缺陷修改的費用通常會③。①、②和③分別是（ ）。
A．①先增后減，②逐漸減小，③逐漸增加
B．①先減后增，②逐漸增加，③逐漸減少
C．①先增后減，②逐漸增加，③逐漸增加
D．①先減后增，②逐漸減少，③逐漸減少

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1073370.html
試題參考答案：A

試題5：

射頻識別（RFID）是物聯(lián)網(wǎng)的關鍵技術。RFID標簽又稱電子標簽，關于電子標簽與條形碼（Barcode）標簽的敘述，（  ）是正確的
A、電子標簽建置成本低，多個標簽可被同時讀取
B、條形碼標簽容量小，但難以被復制
C、電子標簽通訊距離短，但對環(huán)境變化有較高的忍受能力
D、電子標簽容量大，可同時讀取多個標簽并且難以被復制

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1965677.html
試題參考答案：D

試題6：

張某于2012年12月5日通過網(wǎng)銀完成了四項支付，其中（ ）的業(yè)務類型不同于其他三項
A、在網(wǎng)上商城購買了一臺手機
B、在某影音服務網(wǎng)站上注冊后并觀看了付費電影
C、在稅務征繳系統(tǒng)中申報并支付了本公司上月地稅
D、團購了一套實惠的二人套餐電影票

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/42281456.html
試題參考答案：C

試題7：

基線由一組配置項組成，這些配置項構成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體，是一組經(jīng)過（）正式審查，批準，達成一致的范圍或工作產(chǎn)品
A、用戶
B、配置管理員
C、配置管理委員會
D、專家組

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/67902338.html
試題參考答案：C

試題8：

以下關于工作分解結構（WBS）的說法中，（）是正確的
A、凡是出現(xiàn)在WBS中的工作都屬于項目的范圍，凡是沒有出現(xiàn)在WBS中的工作都不屬于項目的范圍，要想完成這樣的工作，必須遵守變更控制流程
B、WBS最底層的工作單位叫工作包，一個項目的 WBS應在項目早期就分解到最底層
C、樹狀結構的WBS直觀，層次清晰，適用于大型的項目
D、業(yè)界一般把1個人40個小時能干完的工作稱為1個工作包，依據(jù)分解得到的工作包能夠可靠地估計出成本和進度

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1252824387.html
試題參考答案：A

試題9：

下表是某項目執(zhí)行過程中的輸出表格，（）說法是不正確的。

A、該表是項目執(zhí)行過程中的一份績效報告
B、該表缺少對子項目進展的預測
C、根據(jù)此表可以分析出該項目的實際成本低于預算成本
D、根據(jù)此表可以分析出該項目的實際進度落后于計劃
 

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1398627428.html
試題參考答案：C

試題10：

溝通管理計劃的編制是確定（）的過程，即明確誰需要何種信息，何時需要以及如何向他們傳遞。
A．干系人信息與溝通需求   
B．溝通方式與信息發(fā)布
C．干系人提供的績效信息   
D．干系人管理與經(jīng)驗教訓總結

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2324125480.html
試題參考答案：A