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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2016/11/9）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2016/11/9

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2016/11/9）

信管網(wǎng)xmtkh：
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信管網(wǎng)yemaozhilian：
cv=ev-ac=247-295=-48 sv=ev-pv=247-250=-3 非典型 etc=148 eac=443 控制成本，趕工，并行，控制質量和風險，采用效率高有經(jīng)驗的人員，采用新技術

信管網(wǎng)chaobinzhang：
1、cv=-48萬元；sv=-3萬元；spi=83.73％；cpi=98.8％；
2、典型：etc=20.9萬元；eac=315.9；
   非典型：etc=17.5萬元；eac=264.5萬元；
3、以cpi為1.48的成本績效趕工。

信管網(wǎng)wsm_henry：
問題1:
bac=220+75+105+35=435
pv=30+70+60+135+30+70=395
ac=35.5+83+17.5+159=295
ev=30+70+60＊20％+135=247
cv=ev-ac=247-295=-48<0,cpi=ev/ac=247/295=0.84<1成本超支
sv=ev-pv=247-395=-148<0,spi=ev/pv=247/395=0.63<1進度滯后
問題2
問題3:可以采取趕工，更換經(jīng)驗豐富的人員提高效率，改進技術等

信管網(wǎng)aaronping：
問題1
  pv=30+70+60/（8/2）+135=250
  ev=30+70+60＊20％+135=247
  ac=35.5+83+17.5+159=295
  cv= ev-ac=247-295=-48
  sv= ev-pv=247-250=-3
  spi=ev/pv=247/250 ＊ 100％=98.8％
　cpi= ev/ac=247/295 ＊ 100％=83.7％
  cv < 0 成本超資
  sv < 0 進度滯后
問題2
   非典型：
           pv = 30+70+60/（8/3）+135 + 30＊（1/3）= 267.5
           ev = 30+70+60＊0.2 + 60/8 +135 + 30＊（1/3） = 264.5
           ac = 220+75=295
           bac = 30+70+60+135+30+70=395
           etc = bac - ev = 395-260.5=134.5
           eac= ac + etc = 429.5
  典型:    pv = 30+70+60/（8/3）+135 + 30＊（1/3）= 267.5
           ac = 220+75=295
           ev = 30+70+60＊0.2