2016下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析真題網(wǎng)友參考答案，該答案由網(wǎng)友給出，非信管網(wǎng)參考答案，僅供參考，信管網(wǎng)參考答案和試題將于隨后給出。

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 1.1關(guān)鍵路徑ACEH

工期=3+8+10+5=26天
1.2.1
PV=A+B+C+D+E+G=900+400+12800+1200+3*2*200+5*3*300=21000
EV=A+B+C+D+0.5E+0.5G=900+400+12800+1200+2000+3600=20900
1.2.2
SV=EV-PV=20900-21000=-100<0 所以進(jìn)度落后
CV=EV-AC=20900-12000=8900>0 所以成本沒有超支
1.3不影響 后續(xù)的關(guān)鍵路徑變更為ACFH這條線路，項(xiàng)目總預(yù)期時(shí)間仍為26天
1.4.1
BAC=A+B+C+D+E+F+G+H=31900
ETC=BAC-EV=11000
EAC=ETC+AC=23000
1.4.2
不會(huì)超出總預(yù)算（BAC）
完工偏差VAC=BAC-EAC=8900

2.1可以，因?yàn)樵擁?xiàng)目涉密，符合招標(biāo)法的
 “涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；”的規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)，即：可以不公開招標(biāo)
 
2.2可能導(dǎo)致
 項(xiàng)目合同、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目人力、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量等多方面同時(shí)發(fā)生變更
 
2.3
1需求溝通時(shí)，所獲取的需求不夠詳細(xì)
2開發(fā)開始前，沒有對(duì)客戶需求進(jìn)行更細(xì)致的分析和研究
3客戶方提出修改意見時(shí)，沒有與其深入溝通，評(píng)估修改可能導(dǎo)致的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
4客戶方提出的修改需求實(shí)際上是變更申請(qǐng)，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的項(xiàng)目需求變更流程就予以通過并實(shí)施
5沒有控制好項(xiàng)目需求變更、沒有一個(gè)嚴(yán)格的項(xiàng)目變更控制流程
6沒有控制好項(xiàng)目范圍和進(jìn)度
2.4
1.客戶提出修改意見之后，對(duì)修改進(jìn)行評(píng)估并與其溝通讓其盡量減少提出修改意見
2.建立一套完善、科學(xué)的項(xiàng)目變更控制流程
3.加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度控制，防止項(xiàng)目延期
4.做好項(xiàng)目的范圍控制，防止項(xiàng)目范圍蔓延
5.加強(qiáng)項(xiàng)目的需求管理
 
2.5
變更管理工作程序：①提出變更申請(qǐng)；②變更影響分析；③CCB審查批準(zhǔn)；④實(shí)施變更；⑤監(jiān)控變更實(shí)施；⑥結(jié)束變更
3.1項(xiàng)目收尾管理工作包括：①項(xiàng)目驗(yàn)收工作；②項(xiàng)目總結(jié)工作；③系統(tǒng)維護(hù)工作；④項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。
3.2
1項(xiàng)目結(jié)束過程太過于簡(jiǎn)單，沒有經(jīng)過必要的流程
2項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議沒有讓全部項(xiàng)目人員參與
3催收甲方支付剩余款項(xiàng)前沒有向甲方提供必要的依據(jù)
4項(xiàng)目收尾時(shí)與甲方的溝通工作沒有做好
5項(xiàng)目收尾沒有提交全部必要的常規(guī)性文件
6甲方的需求變更缺乏流程處理
7項(xiàng)目收尾沒有滿足收尾條件
3.3要提交的文檔：開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、培訓(xùn)手冊(cè)、參考手冊(cè)和用戶指南、軟件支持手冊(cè)、外購(gòu)或外包合同、標(biāo)書、全部合同變更文件、項(xiàng)目質(zhì)量記錄、會(huì)議記錄、備忘錄、項(xiàng)目測(cè)試報(bào)告、項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)資料等
3.4.1
不恰當(dāng)，應(yīng)該讓項(xiàng)目組全部人員參加，而不是部分項(xiàng)目人員參加
3.4.2
項(xiàng)目總結(jié)討論的內(nèi)容：①項(xiàng)目績(jī)效；②技術(shù)績(jī)效；③成本績(jī)效；④進(jìn)度計(jì)劃績(jī)效；⑤項(xiàng)目的溝通；⑥識(shí)別問題和解決問題；⑦意見和建議