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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2016/11/20)
來源:信管網(wǎng) 2016年11月21日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2016/11/20)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/11/20

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2016/11/20)

試題1

優(yōu)秀團隊的建設(shè)并非一蹴而就,要經(jīng)歷幾個階段,一般按順序可劃分為( )四階段。
A.形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
B.形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期
C.形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
D.形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/10436.html
試題參考答案:D

試題2

某信息系統(tǒng)項目采用結(jié)構(gòu)化方法進行開發(fā),按照項目經(jīng)理的安排,項目成員小張繪制了下圖。此時項目處于( )階段。
A.總體規(guī)劃
B.系統(tǒng)分析
C.系統(tǒng)設(shè)計
D.系統(tǒng)實施

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/620214.html
試題參考答案:B

試題3

針對以下情況(  ),能夠依據(jù)《大樓通信布線系統(tǒng)》D/T926進行綜合布線。
A.大樓跨越距離2500米,建筑總面積80萬平方米,區(qū)域人員20萬人
B.大樓跨越距離3500米,建筑總面積80萬平方米,區(qū)域人員20萬人
C.大樓跨越距離1500米,建筑總面積60萬平方米,區(qū)域人員60萬人
D.大樓跨越距離2500米,建筑總面積40萬平方米,區(qū)域人員4萬人

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/715247.html
試題參考答案:D

試題4

變更管理首要完成的任務(wù)是(  )。
A、分析變更的必要性和合理性,確認是否實施變更
B、記錄變更信息、填寫變更控制單
C、做出變更,并交上級審批
D、修改相應(yīng)的軟件配置項(基線),確立新的版本

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/817282.html
試題參考答案:A

試題5

網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和設(shè)備驅(qū)動軟件經(jīng)常采用分層架構(gòu)模式,其主要原因是
A.可以讓軟件獲得更高的性能
B.支持軟件復用
C.讓功能劃分容易,便于設(shè)計實現(xiàn)
D.為達到內(nèi)聚、高耦合的設(shè)計目標

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/891307.html
試題參考答案:B

試題6

下列( )做法不屬于進度壓縮。
A. 某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目工期延后,于是開始讓項目組成員開始加班加點,提高加班工資,以期待能在規(guī)定時間內(nèi)完成項目
B. 某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目組成員由于對技術(shù)的掌握不熟練,造成進展緩慢,延誤工期,于是指派了有經(jīng)驗的人員幫助完成
C. 為了節(jié)省時間,在需求設(shè)計還沒有完成時,項目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開始編寫代碼
D. 項目經(jīng)理啟用應(yīng)急時間來增加一些項目時間

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1055364.html
試題參考答案:D

試題7

掙值管理是一種綜合了范圍、時間、成本績效測量的方法,通過與計劃完成的工作量、實際掙得的收益、實際的成本進行比較,可以確定成本進度是否按計劃執(zhí)行。下圖中標號所標示的區(qū)間依次應(yīng)填寫( )。


A、①進度落后             ②成本差CV                ③進度差SV
B、①成本差CV            ②進度差SV                ③進度落后時間
C、①進度差SV            ②成本差CV                ③進度落后時間
D、①進度落后             ②進度差SV                ③成本差CV

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1062366.html
試題參考答案:C

試題8

在項目進度控制中,( )不適合用于縮短活動工期。
A.準確確定項目進度的當前狀態(tài)
B.投入更多的資源
C.改進技術(shù)
D.縮減活動范圍

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1342462.html
試題參考答案:A

試題9

按照付款方式的不同,工程合同分()。
①總價合同     ②單價合同     ③分包合同     ④成本加酬金合同
A、①②③④     
B、①②③  
C、①②④  
D、①③④

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1261125132.html
試題參考答案:C

試題10

配置識別是配置管理的一項活動,包括選擇一個系統(tǒng)的配置項和在技術(shù)文檔中記錄配置項的功能和物理特性。其功能不包括()
A.識別需受控的軟件配置項               
B.建立和控制基線
C.識別組件、數(shù)據(jù)及產(chǎn)品獲取點和準則     
D.識別源程序

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1939416122.html
試題參考答案:D

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