系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2016/12/18)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/12/18
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2016/12/18)
試題1: ( )不屬于溝通管理的范疇。
A.編制溝通計劃
B .記錄工作日志
C.編寫績效報告
D .發(fā)布項目信息
下列選項中.屬于變更控制委員會主要任務(wù)的是( )。
A.提出變更申請
B.評估變更影響
C.評價、審批變更
D.實施變更
Precedence Diagramming Method(PDM) is a method used in activity sequencing.There are four types of dependencies or precedence relationships in PDM. The initiation of the successor activity depends upon the completion of the predecessor activity is called ( ).
A.Finish-to-Start
B.Finish-to-Finish
C.Start-to-Start
D.Start-to-Finish
企業(yè)為某客戶實施電子商務(wù)平臺建設(shè)項目,需要采購5臺交付給客戶使用服務(wù)器,這部分成本屬于該項目的( )。
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.機會成本
以下各項中,不能作為項目成本預算工具或技術(shù)的是( )。
A.參數(shù)估算
B.資金限制平衡
C.掙值分析
D.準備金分析
某項目甲乙雙方簽訂了建設(shè)合同,其中對工程款支付及知識產(chǎn)權(quán)的描述分別是“..甲方在系統(tǒng)安裝完畢,經(jīng)試運行及初驗合格后,收到乙方材料XX日內(nèi),支付第二筆款XXXX元。乙方提供的材料包括:①商業(yè)發(fā)票;②..”,從上述描述可看出,支付第二筆款還必須附加的材料是( )。
A.第三方測試報告
B.初驗報告
C.專家評審報告
D.監(jiān)理工作總結(jié)報告
某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目配置管理,對配置庫中的操作權(quán)限進行了以下定義:同時,對項目相關(guān)人員在該產(chǎn)品庫中的操作權(quán)限進行了如下分配:
其中√表示該人員具有相應權(quán)限,×表示該人員沒有相應權(quán)限,則產(chǎn)品庫權(quán)限分配表中用①②③④⑤標出的位置,應填寫的內(nèi)容為( )。
A.①√;②×;③×;④√;⑤√
B.①×;②×;③×;④×;⑤√
C.①√;②√;③√;④×;⑤√
D.①×;②√;③×;④×;⑤√
甲公司與乙公司訂立了一份總貨款額為20萬元的設(shè)備供貨合同。合同約定的違約金為貨款總額總值的10%。同時,甲公司向乙公司給付定金5000元。后乙公司違約,給甲公司造成損失2萬元。乙公司依法向甲公司支付違約金( )萬元。
A.2
B.2.5
C.4
D.1.5
以下對詢價的理解中,()是正確的
A、詢價的目的是了解市場有關(guān)產(chǎn)品的價格
B、詢價是從潛在的賣方處獲取如何滿足項目需求的答復的過程
C、投標人會議不是詢價的方法
D、通常需要為詢價支付費用
某項目包含A、B、C三項主要活動,項目經(jīng)理在成本估算時采用自下而上的估算方法,分別估算出三項活動的成本分別為13萬元,23萬元和8萬元,同時為了應對未來可能遇到的不確定因素,預留了10萬元的管理儲備,同時為每個活動預留了2萬元的準備金,該項目的總預算為( 1 )萬元。項目進行到第二個月時,實際花費為20萬元,完成總工作量的30%。如果項目按照當前的績效繼續(xù)進行下去,預測項目的完工尚需成本ETC約為( 2 )萬元
(1)A、44
B、54
C、60
D、50
(2)A、46.7
B、40.7
C、45
D、46
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