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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/1/9）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某大型國(guó)有企業(yè)A計(jì)劃建立一套生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)，改變目前的半自動(dòng)化生產(chǎn)狀態(tài)。A企業(yè)內(nèi)部設(shè)立有信息中心，具有自主開發(fā)能力，但采購(gòu)部門經(jīng)理老李認(rèn)為自主開發(fā)耗時(shí)長(zhǎng)，還是決定從外部選擇一家具有相關(guān)成熟產(chǎn)品和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的集成商實(shí)施外包。
老李組織編寫了采購(gòu)計(jì)劃，確定該項(xiàng)目要對(duì)外進(jìn)行招標(biāo)，由于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B已經(jīng)與A企業(yè)合作多次，并列入了A企業(yè)的供應(yīng)商名錄，因此A企業(yè)直接委托B機(jī)構(gòu)開始招標(biāo)工作。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B協(xié)助A企業(yè)擬制了招標(biāo)文件，并在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)文件中要求，潛在供方應(yīng)具有信息系統(tǒng)集成二級(jí)（及其以上）資質(zhì)。集成商C公司想?yún)⒓油稑?biāo)，但只具有信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)，C公司聯(lián)合了有信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)的集成商D公司共同參加投標(biāo)。在投標(biāo)截止時(shí)間前一周。A企業(yè)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有一處錯(cuò)誤，他們對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了修改并在網(wǎng)上進(jìn)行了公告，還電話通知了每一個(gè)已知的投標(biāo)人。
代理機(jī)構(gòu)B接收了多份標(biāo)書，與A企業(yè)共同對(duì)標(biāo)書中涉及的技術(shù)方案、報(bào)價(jià)、資質(zhì)證明材料等文件進(jìn)行了評(píng)審，最終選擇了一家報(bào)價(jià)最低的集成商E公司。
接下來，A企業(yè)與集成商E公司簽訂了合同。在項(xiàng)目需求階段，雙方對(duì)于需求的理解產(chǎn)生了不一致。為消除需求的歧義，雙方召開了多次會(huì)議進(jìn)行溝通。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于集成商E公司沒有此類軟件開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，部分開發(fā)模塊需要外購(gòu)，因此導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)度延后。
【問題1】（3分）
老李直接決定將項(xiàng)目外包的做法是否合適？為什么？
【問題2】（3分）
判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）；
（1）編制采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃前應(yīng)首先做出自制/外購(gòu)決定。 （ ）
（2）A企業(yè)不應(yīng)該直接委托B機(jī)構(gòu)作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。（ ）
（3）結(jié)束采購(gòu)過程就是把合同和相關(guān)文件歸檔以備將來使用. （ ）
【問題3】（8分）
（1）該項(xiàng)目的合同應(yīng)采用哪一種合同對(duì)于甲方比較有利？為什么？
（2）C公司和D公司的聯(lián)合體是否符合投標(biāo)要求？為什么？
【問題4】（6分）
請(qǐng)說明在該項(xiàng)目的采購(gòu)過程中可能存在哪些問題？

信管網(wǎng)福建省廈門市考友：
1、不合適。因?yàn)轫?xiàng)目是否外包需要在研究項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，先進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析和論證。在完成評(píng)估后再?zèng)Q定是否外包。沒有論證評(píng)估直接決定外包不合適。
2、錯(cuò)，對(duì)，錯(cuò)
3、（1）工料合同。因?yàn)榧缮蘣公司與a企業(yè)在需求階段的理解就不一致，且沒有軟件開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，部分模塊需要外購(gòu)，需要增加人員，外聘專家或其他外部支持。為避免進(jìn)度延后，在時(shí)間緊急的情況下選擇工料合同分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)（2）cd公司聯(lián)合體符合投標(biāo)要求。因?yàn)榉稀吨腥A人民共和國(guó)招投標(biāo)法》
4、提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前，招標(biāo)人可以對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要澄清或修改，而不是截止前一周修改；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選擇上不能由a企業(yè)直接委托；不能僅因?yàn)閑集成商價(jià)格最低就中標(biāo)，應(yīng)該綜合評(píng)估各方因素；采購(gòu)計(jì)劃中

信管網(wǎng)likai72：
1 不合適 應(yīng)該做自制外購(gòu)的分析 1u 2  x u  x  3  x  
3 總承包合同  不符合 以聯(lián)合體中最低

信管網(wǎng)客棧：
1、不合適，沒有聯(lián)合信息中心，財(cái)務(wù)等部門做自制/外購(gòu)分析。
2、對(duì)錯(cuò)錯(cuò)
3、（1）總價(jià)合同，如果發(fā)生需求理解不一致，原材料上漲，通貨膨脹的因素不需要增加支出。
  （2）不能，聯(lián)合體投標(biāo)以最低級(jí)別為準(zhǔn)，故c和d聯(lián)合后是三級(jí)資質(zhì)。
4、
（1）沒有自制/外購(gòu)分析。
（2）a公司在投標(biāo)截止時(shí)間前一周修改不符合規(guī)定，應(yīng)在15日前修改并公告。
（3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可能不合理，導(dǎo)致報(bào)價(jià)最低的集成商中標(biāo)。
（4）應(yīng)按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審出前三名，在談判不能達(dá)成一致時(shí)，可選擇與名次稍后的集成商簽訂合同。

信管網(wǎng)致遠(yuǎn)：
不合適，應(yīng)該上報(bào)高管理層
錯(cuò)
正確
錯(cuò)誤

單價(jià)合同
不符合投標(biāo)要求，c公司不具備相應(yīng)的資質(zhì)，屬于串通投標(biāo)


沒有制定采購(gòu)計(jì)劃
沒有進(jìn)行合理的招標(biāo)，導(dǎo)致選擇了缺乏經(jīng)驗(yàn)的e公司
采購(gòu)合同不完善

信管網(wǎng)l761219：
不合適，因?yàn)槠髽I(yè)本身具有自主開發(fā)能力，要先進(jìn)行成本預(yù)算分析，根據(jù)開發(fā)成本、開發(fā)時(shí)間等因素進(jìn)行綜合考慮后才能決定。
錯(cuò)
對(duì)
錯(cuò)

c公司和d公司的聯(lián)合體不符合投標(biāo)要求，因?yàn)檎袠?biāo)文件要求潛在供方必須具有信息系統(tǒng)集成二級(jí)的資質(zhì)，而聯(lián)合體的資質(zhì)根據(jù)規(guī)定是以具有最低資質(zhì)的為準(zhǔn)，所以不符合。
1、聯(lián)合體資質(zhì)不夠。
2、修改投標(biāo)文件須與15日之前發(fā)布。
3、集成商e無開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，需要外購(gòu)，導(dǎo)致進(jìn)度慢。