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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/1/16)
試題1: 下列關(guān)于BPR 的敘述中,( )是不正確。
A.BPR 需要對(duì)流程重新構(gòu)思
B.BPR 是對(duì)當(dāng)前流程激進(jìn)破壞性創(chuàng)造
C.BPR 是針對(duì)管理流程的重組
D.BPR 有時(shí)會(huì)導(dǎo)致組織的不穩(wěn)定
Project Quality Management processes include all the activities of the ( )that determine quality policies, objectives and responsibilities so that the project will satisfy the needs for which it was undertaken.
A. project
B. project management team
C. performing organization
D. customer
在一個(gè)子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計(jì),以增加某信息系統(tǒng)的可靠性。這種做法屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的( )方法。
A.避免
B.減輕
C.轉(zhuǎn)移
D.接受
某項(xiàng)目經(jīng)理在定義項(xiàng)目范圍時(shí)繪制了如下所示的WBS。根據(jù)該圖,下列說(shuō)法中(1 )是正確的,(2 )是不正確的
(1)A、圖中第一層的內(nèi)容有誤,子項(xiàng)目和可交付物不能置一同一層
B、圖中的第2、4、5層都有工作包,違反了WBS的分解原則
C、圖中展示的是一個(gè)分解方式合理的WBS
D、圖中的工作包是WBS中較大的單元,可向下繼續(xù)分解
(2)A、可重新設(shè)計(jì)該圖,將項(xiàng)目生命周期階段作為第一層
B、可重新設(shè)計(jì)該圖,按照組織結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行工作分解
C、可重新設(shè)計(jì)該圖,以列表形式展示
D、可重新設(shè)計(jì)該圖,將外包出去的摸塊從圖中去除以達(dá)到精簡(jiǎn)目的
應(yīng)用Paretol圖可以()
A、將精力集中到最關(guān)鍵的因素上
B、量化風(fēng)險(xiǎn)
C、幫助預(yù)測(cè)未來(lái)的問(wèn)題
D、改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理
()不屬于項(xiàng)目型組織的缺點(diǎn)
A、目標(biāo)單一
B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
C、不利于溝通、技術(shù)知識(shí)共享
D、難以監(jiān)測(cè)和控制
( )can be considered as part of risk mitigation.
A. Risk identification
B. Purchasing insurance
C. Assessment of outcomes
D. Assessment of probabilities
成本基準(zhǔn)是用來(lái)度量與檢測(cè)項(xiàng)目成本績(jī)效的按時(shí)間分配預(yù)算,下圖中給出了某項(xiàng)目期望現(xiàn)金流、成本基準(zhǔn)、資金需求情況,圖中區(qū)間A應(yīng)為()
A、管理儲(chǔ)備
B、成本偏差
C、進(jìn)度偏差
D、超出的成本
依據(jù)(2007)43號(hào)《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》,我國(guó)對(duì)信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級(jí)分為( )級(jí)
A、三
B、五
C、四
D、二
配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關(guān)于配置項(xiàng)狀態(tài)的敘述中,不正確的是:()。
A.配置項(xiàng)處于“草稿”狀態(tài)時(shí),版本號(hào)格式為0.YZ
B.配置項(xiàng)第一次成為“正式”文件時(shí),版本號(hào)為1.0
C.配置項(xiàng)處于“修改”狀態(tài)時(shí),版本號(hào)應(yīng)改回0.YZ
D.對(duì)于配置項(xiàng)的任何版本都應(yīng)該保存,不能拋棄舊版本
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