女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看

軟題庫(kù) 培訓(xùn)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 綜合知識(shí) >> 文章內(nèi)容
CCB到底是不是只能設(shè)置一個(gè)呢,還是說(shuō)可以設(shè)有多個(gè)?
來(lái)源:信管網(wǎng) 2017年01月23日 【所有評(píng)論 分享到微信

變更控制委員會(huì)CCB到底是不是只能設(shè)置一個(gè)呢,還是說(shuō)可以設(shè)有多個(gè)?

可以按不同的需要,組成不同的CCB。

變更控制委員會(huì)CCB也可稱(chēng)為配置控制委員會(huì)(ConfigurationControlBoard),是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管組織。其任務(wù)是對(duì)建議的配置項(xiàng)變更做出評(píng)價(jià)、審批,以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施。CCB的成員通常包括項(xiàng)目經(jīng)理、用戶(hù)代表、質(zhì)量控制人員、配置控制人員。這個(gè)組織不必是常設(shè)機(jī)構(gòu),完全可以根據(jù)工作的需要組成。例如,按變更內(nèi)容和變更請(qǐng)求的不同,組成不同的CCB。小的信息系統(tǒng)項(xiàng)目CCB可以只有1人甚至只是兼職人員。如果CCB不只是控制變更,而是承擔(dān)更多的配置管理任務(wù),那就應(yīng)該包括基線的審定、標(biāo)志的審定,以及產(chǎn)品的審定,并且可能實(shí)際的工作需要分為項(xiàng)目層、系統(tǒng)層和組織層來(lái)組建,使其完成不同層面的配置管理任務(wù)。

CCB可以由一個(gè)小組擔(dān)任,也可以由多個(gè)不同的組擔(dān)任,負(fù)責(zé)做出決定究竟將哪些已建議需求變更或新產(chǎn)品特性付諸應(yīng)用。典型的變更控制委員會(huì)會(huì)同樣決定在哪一些版本中糾正哪些錯(cuò)誤。
CCB的成員應(yīng)當(dāng)能代表變更涉及的團(tuán)體。其可能包括如下方面的代表:
1.產(chǎn)品或計(jì)劃管理部門(mén)
2.項(xiàng)目管理部門(mén)
3.開(kāi)發(fā)部門(mén)
4.測(cè)試或質(zhì)量保證部門(mén)
5.市場(chǎng)部或客戶(hù)代表
6.制作用戶(hù)文檔的部門(mén)
7.技術(shù)支持部門(mén)
8.幫助桌面或用戶(hù)支持熱線部門(mén)
9.配置管理部門(mén)
當(dāng)組建包含軟硬件兩方面項(xiàng)目的CCB時(shí),還應(yīng)當(dāng)包含來(lái)自硬件工程、系統(tǒng)工程、制造部門(mén)或者硬件質(zhì)量保證和配置管理的代表。
CCB是系統(tǒng)集成項(xiàng)目的所有者權(quán)益代表,負(fù)載裁定接受那些變更。CCB由項(xiàng)目所涉及的多方成員共同組成,通常包括用戶(hù)和實(shí)施方的決策人員。CCB是決策機(jī)構(gòu),不是作業(yè)機(jī)構(gòu),通常CCB的工作是通過(guò)評(píng)審手段來(lái)決定項(xiàng)目是否能變更,但不提出變更方案。
ccb作用
1、批準(zhǔn)配置項(xiàng)的標(biāo)識(shí),以及信息系統(tǒng)的基線建立
2、制定訪問(wèn)控制策略
3、建立更改基線的設(shè)置,審核變更申請(qǐng)
4、根據(jù)配置管理員的報(bào)告決定相應(yīng)的對(duì)策
配置控制委員會(huì)(CCB)是一個(gè)高級(jí)團(tuán)體,對(duì)項(xiàng)目的所有方面都有所了解。它是一個(gè)專(zhuān)制的團(tuán)體,由主席和顧問(wèn)組成。它不是一個(gè)選舉的團(tuán)體。主席獨(dú)自決定對(duì)所有提交的變更請(qǐng)求的最終安排;但是,CCB成員對(duì)變更的可行性提出建議。每個(gè)項(xiàng)目組需要建立項(xiàng)目級(jí)的配置控制委員會(huì)(即CCB)作為變更權(quán)威[5] 。
正式基線(需求基線、概要設(shè)計(jì)基線、詳細(xì)設(shè)計(jì)基線、代碼基線、測(cè)試基線、運(yùn)行基線)的改變必須由項(xiàng)目組的CCB審查和批準(zhǔn)。正式的基線,如客戶(hù)需求和運(yùn)行基線。正式基線的控制權(quán)威是CCB,CCB的主席通常由組織中的高層經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任。工程過(guò)程期間建立的開(kāi)發(fā)基線,如設(shè)計(jì)和代碼基線、測(cè)試基線由項(xiàng)目經(jīng)理和/或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人非正式地控制。
在配置管理計(jì)劃中,對(duì)基線的建立時(shí)機(jī)有明確的時(shí)間表,當(dāng)某基線按照評(píng)審流程通過(guò)評(píng)審后,就可以納入到配置庫(kù)中。在項(xiàng)目啟動(dòng)后,一些管理文檔將陸續(xù)產(chǎn)生,如項(xiàng)目計(jì)劃、SQA計(jì)劃等,這些文檔納入配置庫(kù)的項(xiàng)目管理區(qū)域。

掃碼關(guān)注公眾號(hào)

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專(zhuān)業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿(mǎn)足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  

推薦文章