某信息系統(tǒng)工程項目由ABCDEFG七個任務(wù)構(gòu)成，項目組根據(jù)不同任務(wù)的特點(diǎn)，人員情況等，對各項任務(wù)進(jìn)行了歷時估算并排序，并給出了進(jìn)度計劃，如下圖：

項目中各項任務(wù)的預(yù)算（方框中，單位是萬元）、從財務(wù)部獲取的監(jiān)控點(diǎn)處各項目任務(wù)的實(shí)際費(fèi)用（括號中，單位為萬元），及各項任務(wù)在監(jiān)控點(diǎn)時的完成情況如下圖：

（2）若在監(jiān)控點(diǎn)時刻對項目進(jìn)行了績效評估后，找到了影響績效的原因并予以糾正，請預(yù)測此種情況下項目的ETC、EAC.