信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2017/2/11）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/2/11

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2017/2/11）

試題1：

項目經(jīng)理在項目管理過程中需要收集多種工作信息，例如完成了多少工作，花費了多少時間，發(fā)生什么樣的成本，以及存在什么突出問題等等，以便  （ ）。
A. 執(zhí)行項目計劃
B. 進行變更控制
C.  報告工作績效
D. 確認項目范圍

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/8831.html
試題參考答案：C

試題2：

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理，定義了如下圖所示的風險管理過程，以及過程中的參與人員，按照風險管理的要求來說，下圖空缺位置應該填寫的內(nèi)容是（  ）。

A．①項目經(jīng)理     ②風險規(guī)避
B．①風險負責人      ②風險解決
C．①項目組成員   ②風險跟蹤
D．①風險管理小組    ②風險減輕

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/752259.html
試題參考答案：C

試題3：

（ ）是制訂項目溝通管理計劃的輸入。
A．溝通技術(shù)
B．項目可行性分析
C．成本控制
D．項目范圍說明書

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/927320.html
試題參考答案：D

試題4：

某項目經(jīng)理在進行成本估算時采用（ ）方法，制定出如下的人力資源成本估算表。

A．類比估算
B．自下而上的估算
C．參數(shù)估算
D．成本匯總

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1070369.html
試題參考答案：C

試題5：

某部門有3個生產(chǎn)同類產(chǎn)品的工廠（產(chǎn)地），生產(chǎn)的產(chǎn)品由4個銷售點（銷地）出售，各工廠的生產(chǎn)量（單位：噸）、各銷售點的銷售量（單位：噸）以及各工廠到各銷售點的單位運價（百元/噸）示于表4中。

適當安排調(diào)運方案，最小總運費為（ ）
A、450
B、455
C、460
D、465
 

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/42891477.html
試題參考答案：C

試題6：

項目范圍的定義和管理過程將影響到整個項目是否成功。每個項目都必須慎重地權(quán)衡工具、數(shù)據(jù)來源、方法論、過程和程序以及其他一些因素，以確保在管理項目范圍時所做的努力與項目的規(guī)模、復雜性和重要性相符。因此，項目經(jīng)理應該重點關(guān)注（ ）這個過程
A 范圍控制
B 范圍變更
C 編制范圍管理計劃
D 范圍確認

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/43351493.html
試題參考答案：C

試題7：

對變更效果的評估是變更管理中非常重要的一環(huán)。（）不屬于變更效果評估的內(nèi)容。
A、項目基準是評估依據(jù)         
B、是否達到了變更提出時的要求
C、在干系人間就變更達成共識         
D、評估變更的效率和效果

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1262817790.html
試題參考答案：C

試題8：

對項目進行審計是項目績效評估的重要內(nèi)容，以下關(guān)于項目績效評估和審計的敘述中，（）是不正確的。
A、績效審計是經(jīng)濟審計、效率審計、效果審計的合稱
B、按審計時間分為事前審計、事中審計和事后審計
C、項目績效評估主要通過定性對比分析，對項目運營效益進行綜合評判
D、績效評估以授權(quán)或委托的形式讓獨立的機構(gòu)或個人來進行就是績效審計

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/193054517.html
試題參考答案：C

試題9：

項目范圍基準應用于識別風險過程，其（）
A.識別了所有必需完成的工作，因此包括了項目的所有風險
B.識別了項目假設
C.有助于把項目中所有必需完成的工作組織起來
D.包括以往項目的風險信息

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1938628976.html
試題參考答案：B

試題10：

某信息系統(tǒng)集成公司為客戶公司開發(fā)非核心業(yè)務系統(tǒng)，項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求，如界面上的按鈕位置、業(yè)務流程上的更改等。針對此狀況，項目經(jīng)理的正確做法是（）。
A．對于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求，開發(fā)人員可以請示項目經(jīng)理后直接更改，不用保存變更記錄
B．對于修改業(yè)務流程這樣的要求，項目經(jīng)理可以單獨批準
C．應考慮客戶需求方面的變更對進度、成本等方面是否有較大的影響，如果有較大影響并決定變更，需要修訂相應的項目管理計劃及其子計劃
D．應盡量找到有說服力的理由來勸說客戶不要進行變更

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/232293480.html
試題參考答案：C