系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2017/2/18）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/2/18

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/2/18）

試題1：

當(dāng)以下條件同時滿足時，監(jiān)理方應(yīng)受理（ ）提出的費(fèi)用索賠申請。
1)  索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；
2) 索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；
3) 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。
A.  業(yè)主
B. 建設(shè)單位
C. 承包單位
D. 投資方

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/5519.html
試題參考答案：C

試題2：

The（  ）technique involves using project characteristics in a mathematical model to predict total project costs. Models can be simple or complex.
A. Cost Aggregation
B. Reserve Analysis
C. Parametric Estimating
D. Funding Limit Reconciliation

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6222.html
試題參考答案：C

試題3：

作為乙方的系統(tǒng)集成項目經(jīng)理與其單位高層領(lǐng)導(dǎo)溝通時，使用頻率最少的溝通工具是（ ）。
A．狀態(tài)報告
B．界面設(shè)計報告
C．需求分析報告
D．趨勢報告

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/451156.html
試題參考答案：B

試題4：

（ ）反映了信息系統(tǒng)集成項目的技術(shù)過程和管理過程的正確順序。
A. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、實(shí)施項目、項目需求分析
B. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃
C. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、制定項目管理計劃、項目需求分析
D. 制定項目管理計劃、項目需求分析、制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1336460.html
試題參考答案：B

試題5：

政府機(jī)構(gòu)利用Intranet 建立有效的行政辦公和員工管理體系，以提高政府工作效率服務(wù) 和公務(wù)員管理水平，這種電子政務(wù)的模式是（ ）。
A. G2G
B. G2C
C. G2E
D. G2B

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2812969.html
試題參考答案：C

試題6：

用于顯示運(yùn)行的處理節(jié)點(diǎn)以及居于其上的構(gòu)件、進(jìn)程和對象的配置的圖是（ ）。
A.用例圖
B.部署圖
C.類圖
D.構(gòu)件圖

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2821972.html
試題參考答案：B

試題7：

根據(jù)《信息技術(shù) 軟件工程術(shù)語 GB/T11457-2006》。（ ）是評價系統(tǒng)或軟件，以確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否滿足在階段的開始確立的需求的過程。
A．認(rèn)證
B.確認(rèn)
C.審計
D.驗(yàn)證

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2824973.html
試題參考答案：D

試題8：

某項目為期兩年，現(xiàn)在是第二年。自從項目開始以來，有些項目團(tuán)隊成員的角色和責(zé)任發(fā)生了變化，有的隊員離開了項目，還有新成員加入了項止，而且，一些已完成的工作包還沒有得到要求的完工簽字。由于一個關(guān)鍵隊員的突然離去，3個工作包比原計劃落后了事個星期，對許多項目活動，該項目的項目經(jīng)理似乎不知道是誰的責(zé)任，為了重新控制這個項目，該項目經(jīng)理需要（  ）
A.根據(jù)新的資源需求為原先的人員管理計劃重訂基礎(chǔ)
B.將團(tuán)隊改變成項目化的組織結(jié)構(gòu)，以便最大限度地控制資源分配
C.和項目團(tuán)隊一起準(zhǔn)備一個責(zé)任分配矩陣
D.通過為大多數(shù)關(guān)鍵活動分配技術(shù)骨干而創(chuàng)造一個新的部門

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/34731196.html
試題參考答案：C

試題9：

The work breakdown structure (WBS) has been widely used in management for software development project, ( ) is generally NOT validated through the WBS
A. Schedule and cost                  
B. Organization structuring
C. Management coordination            
D. Quality of work

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1940217976.html
試題參考答案：D

試題10：

變更管理有兩個重要的用途，一是（）；二是變更度量分析，幫助組織提升自身的項目管理能力。
A．分析變更的原因，并管理這些原因   
B．規(guī)避風(fēng)險，確保項目順利
C．限制變更，維持項目的計劃   
D．控制變更，保證項目可控

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2322226302.html
試題參考答案：D