網絡計劃技術的原理是：從需要管理的任務總進度出發(fā)，以任務中各項作業(yè)的所需要的工時為時間因素，繪制出網絡圖，明確而直接地反映出該項任務的全貌，各項作業(yè)的進度安排、先后順序和相互關系。
在選擇計劃方法編制項目進度計劃時應考慮以下因素：
①項目的規(guī)模和復雜程度；
②對項目細節(jié)的掌握程度；
③項目的時限性；
④項目總進度是否由少數幾項關鍵作業(yè)所決定。
優(yōu)缺點：采用網絡圖進行進度控制，能夠清晰地展現現在和將來完成的工程內容、各工作單元間的關系，并且可以預先確定各任務的時差。了解關鍵作業(yè)或某一環(huán)節(jié)的進度的變化對后續(xù)工程和總工期的影響度，便于及時采取措施或對進度進行調整。