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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
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【信管訪談】預(yù)進(jìn)前10萌妹子學(xué)霸與你分享和交流:遠(yuǎn)離高項(xiàng)備考火坑,“功利”地對(duì)待考試

信管網(wǎng):

【前言】
距離2016年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師和系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試只有20多天了,到了最后的沖刺階段,這個(gè)時(shí)候你是不是很緊張,很彷徨,總認(rèn)為不會(huì)的知識(shí)越來越多,不知道如何在最后的沖刺階段更好的復(fù)習(xí)……這一系列的問題是不是在困擾著你?!
鑒于此,信管網(wǎng)為了幫助2016年下半年備考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師和系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的學(xué)員調(diào)整好心態(tài),提高備考學(xué)習(xí)效率。特邀請(qǐng)信管網(wǎng)2016年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師預(yù)進(jìn)全國前20名優(yōu)秀學(xué)員——李思佳(信管用戶名:leesijia,總分172)同學(xué)做客信管網(wǎng),分享成功經(jīng)驗(yàn),就2016年考生在備考階段所關(guān)心的考試問題進(jìn)行全方位解答指導(dǎo),交流備考經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)技巧,分享成功秘訣,指引您少走彎路,助您夢(mèng)想成真?。ù嗽L談活動(dòng)對(duì)所有注冊(cè)學(xué)員免費(fèi)開放)
【訪談時(shí)間】2016年10月21日—2016年10月28日
【交流地點(diǎn)】
信管網(wǎng)論壇嘉賓訪談?lì)l道(本貼,跟帖提問),想跟嘉賓交流的考生需登陸論壇跟帖提問(沒有賬號(hào)學(xué)員,可以點(diǎn)此免費(fèi)注冊(cè)信管網(wǎng),登錄論壇跟嘉賓一起探討、交流)。
嘉賓介紹:2016年上半年信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師優(yōu)秀學(xué)員,預(yù)計(jì)進(jìn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師全國前10名學(xué)員---李思佳,綜合知識(shí):62,案例分析:61,論文:49,總分172分(該成績預(yù)計(jì)可進(jìn)全國前10名,2014上半年全國前5名分?jǐn)?shù)為168分)。

2015信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師前50名

【信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師備考心得】


【遠(yuǎn)離高項(xiàng)備考火坑,“功利”地對(duì)待考試】
一切為了考試,為了一切考試,為了考試一切。這次不說怎么“學(xué)習(xí)”,就主要說說怎么應(yīng)付考試。必須目的性強(qiáng),以考試通過為目的,不打醬油,不當(dāng)分母,不做無用功。涉及很多干貨,看起來會(huì)有一些吃力,不過我寫的都是??嫉狞c(diǎn),如果一些知識(shí)點(diǎn)你沒見過或者不熟悉,最好結(jié)合書或者題鞏固一下。
一. “自行跳火坑”的做法有哪些
1. 死摳細(xì)節(jié),以研究偏難怪的題為樂趣。
真題中每隔幾年會(huì)出現(xiàn)一些偏難怪、甚至錯(cuò)誤的題,但是概率極低。如:“2013年上半年67題”“2014年上半年67題”這類。如果花時(shí)間研究背誦這些東西,相對(duì)于丟了西瓜撿芝麻。
忠告一:多看性價(jià)比高的內(nèi)容。比如“大項(xiàng)目管的基礎(chǔ)是過程管理” “項(xiàng)目收尾包括合同收尾和管理收尾”“索賠事件由監(jiān)理工程師先調(diào)解” “PDCA戴明環(huán)可以用于質(zhì)量管理” “PERT計(jì)算方法、三點(diǎn)估算法”“溝通路徑的計(jì)算公式n*(n-1)/2”“ISO安全體系結(jié)構(gòu)”“版本控制”“UML幾種圖”“電子計(jì)算機(jī)機(jī)房接地電阻值”這種高頻出現(xiàn)、而且相當(dāng)好記的東西。
2. 收集了很多資料,但是沒時(shí)間、沒興趣、沒頭緒看。
每個(gè)人手里都會(huì)有大把的網(wǎng)絡(luò)資料,準(zhǔn)備“慢、慢、看”。但是太多了,根本不知道從何看起,也覺得看不完所以就不看了。其實(shí)你根本不需要那么多資料。
忠告二:丟掉那些沒有用的資料,做一個(gè)“功利”的人,考試考什么你就看什么。為了上午綜合題,留一本真題+解析;為了下午案例題,留一本輔導(dǎo)書或者一些專項(xiàng)視頻;為了論文,留一些優(yōu)秀范文和模板。
3. 沒有時(shí)間觀念。
一個(gè)是對(duì)考試即將來臨沒感覺,一個(gè)是對(duì)答題時(shí)間沒感覺??荚噥碇?,必須刷完至少近五年的真題,必須寫過1-2篇合格的論文,必須記住44個(gè)過程的名字;答題上午2個(gè)半小時(shí)很長(可以仔細(xì)分析慢慢寫),下午1個(gè)半小時(shí)很短(合理分配三道題的時(shí)間),論文2個(gè)小時(shí)更短(應(yīng)該提筆就寫,沒有構(gòu)思的時(shí)間)。
忠告三:安排好時(shí)間,根據(jù)考試時(shí)間來控制你的備考進(jìn)度和答題速度。
4. 依賴性太強(qiáng),渴望抓“救命稻草”。
看了很多別人的備考經(jīng)驗(yàn)很崇拜別人,然后覺得應(yīng)該一切都按照別人說的來做,但是學(xué)來學(xué)去都學(xué)雜了。蛤蟆功、獨(dú)孤九劍、葵花寶典這些大招都是武林絕學(xué),但是如果都迷迷糊糊學(xué)一半是沒有成就的。所以一定要自信,把你的腦子用起來,看清楚哪些適合你哪些不適合你,自己開發(fā)一套學(xué)習(xí)計(jì)劃。
忠告四:博采眾長,自己量身定制學(xué)習(xí)計(jì)劃。相信所有的題你都會(huì),相信你有最適合自己的學(xué)習(xí)方法。
二. 答題:常見題型的準(zhǔn)備解答方法
綜合:分清白送分的、必須背的和需要理解的題。
1. 語意題:白送分,與做沒做過無關(guān),這類題其實(shí)很多。讀懂了題意,腦子里有大概的邏輯框架、常識(shí),或者根據(jù)情感色彩,甚至排除法就能選對(duì)。比如下面這個(gè),看語意或者就知道選B。
例:_____主要是針對(duì)用戶使用的績效,而不是針對(duì)軟件自身的度量指標(biāo)。
A內(nèi)部質(zhì)量B使用質(zhì)量C外部質(zhì)量D可用性度量
2. 知識(shí)點(diǎn)題:都是干貨,沒真功夫只能蒙。刷兩遍真題,對(duì)重復(fù)率高的強(qiáng)化記憶。只能背或者盡可能眼熟,沒啥說的。看真題記憶非常好,因?yàn)橹R(shí)點(diǎn)很多,而反復(fù)考的東西卻很少,推薦薛大龍的真題,解析很好。
例:軟件文檔包括:開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔。
在以太網(wǎng)中,雙絞線使用RJ—45接口與其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接。
3. 計(jì)算題:線性規(guī)劃、凈現(xiàn)值、最大收益、網(wǎng)絡(luò)圖(關(guān)鍵路徑、最短路)、甘特圖算法、匈牙利法、掙值計(jì)算、三點(diǎn)估算等等。其實(shí)就是名字看著高大上很嚇人,做做題就都懂了。
4. 英語題:刷真題,記重點(diǎn)單詞,摸索規(guī)律。英語題一般都是項(xiàng)目管理原話去掉一兩個(gè)詞讓填空,如果英語基礎(chǔ)還可以,四級(jí)水平以上,再多看看項(xiàng)目管理,對(duì)四個(gè)應(yīng)該沒什么問題。
注意:綜合題有一部分是高頻重復(fù)的題,刷真題,刷真題,刷真題。
案例:得計(jì)算者得天下,學(xué)點(diǎn)套路好做題。
1. 計(jì)算題:網(wǎng)絡(luò)圖和掙值。雖然一般只考這倆,但是網(wǎng)絡(luò)圖和掙值的題,題目形式千變?nèi)f化,每個(gè)圖都是新的,必須把真題全做一遍,然后歸納那些不同的圖的相同特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律。這樣題目變成什么樣,你一看就能看見本質(zhì)。去偽存真。
2. 糾錯(cuò)題:不要分層次,直接寫點(diǎn);越多越好,越全面越好。先抄原詞原句再分析。閱卷老師看的不是你語言是否優(yōu)美,層次是否清晰,而是采分點(diǎn)和關(guān)鍵詞。寫多了不扣分;寫沒用的不扣分;寫錯(cuò)了也不扣分。放心大膽的看著像就寫寫寫!如果還需要寫改正措施,那么就一一對(duì)應(yīng)就好。
看見關(guān)鍵詞要知道抓重點(diǎn)(當(dāng)然答題要寫全):
(1) 加班加點(diǎn)?——累,效率低
(2) 換新人?——不熟悉業(yè)務(wù)沒培訓(xùn)
(3) 現(xiàn)場(chǎng)修改?——沒走變更流程
(4) 后期發(fā)現(xiàn)人力物力資源不足?——前期資源估算不充分
(5) 客戶或者上級(jí)不了解情況?——溝通不到位,干系人管理有問題
(6) 等等等等。。。
3. 客觀題:項(xiàng)目章程內(nèi)容、項(xiàng)目管理計(jì)劃內(nèi)容、變更的流程,驗(yàn)收的步驟,那些過程ito等等,這些題只能記憶,不會(huì)很難編。不過一般考得少,分值小,可以自己研究一下出題規(guī)律,能抓就抓,不能抓就放棄。
注意:一般案例計(jì)算題如果能拿到近乎滿分,別的寫一寫基本就過了。計(jì)算題拿不到幾分,基本就掛了。“得計(jì)算者得案例”不是白說的。
論文:別的不說了,提供一種中規(guī)中矩的結(jié)構(gòu)。
(可以參考我貼在論壇上的論文 http://m.xiexiliangjiufa.com/bbs/ShowForum-622511-1.htm
摘要(300-325):
第一段,交代項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目名稱、你的職責(zé)、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目工期、項(xiàng)目目標(biāo)。
第二段,交代項(xiàng)目特點(diǎn)(怎么難、怎么復(fù)雜),你們是怎么做的,在哪些過程用了哪些工具,得到了什么效果。+本文聯(lián)系實(shí)際,對(duì)XX問題進(jìn)行探討。
正文:
第一段:背景(650-800):什么背景下產(chǎn)生了這個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目有哪些要求,需要用什么手段,要真實(shí)、可信。準(zhǔn)備一個(gè)背景可以寫九大管理的所有論文,所以一定要好好準(zhǔn)備,好好背。
第二段:過渡(100-200):怎么怎么難,所以你們特別注意了哪些過程的管理,接下來一一說明。
第3至n段(800-1000):成本管理三個(gè)過程寫三段,溝通管理四個(gè)過程寫四段,范圍管理五個(gè)過程寫五段,進(jìn)度管理六個(gè)過程寫六段,整體管理七個(gè)過程寫七段,以此類推,懂了嗎?
總結(jié)段(400-500):項(xiàng)目完成情況、總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)。
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):你必須是項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目最好是百萬級(jí);必須準(zhǔn)備2個(gè)以上實(shí)際遇到的問題寫進(jìn)過程里;經(jīng)常體現(xiàn)“我”干了什么,偶爾用“我們”的字樣;既要“高大上”談理論知識(shí)(比如套項(xiàng)目的輸入工具輸出),也要“接地氣”說實(shí)際問題(語句實(shí)在看起來不像假大空);不要一字不動(dòng)抄范文;不要寫太少;不需要寫標(biāo)題(但要記得涂卡)。
三. 懶人必看
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試輔導(dǎo)(針對(duì)下午考試)(第2版)曹濟(jì)、溫麗
2 案例套路:P177-183,尤其是183頁。
2 論文套路:P287-304,尤其是287-297框架部分。
2 優(yōu)秀范文及解析:樣例6(范圍)、8(進(jìn)度)、14(質(zhì)量)、18(人力)、21(溝通)、22(風(fēng)險(xiǎn))。
注:就一本書最有用的薄薄幾頁我都寫在這兒了,接下來就看你動(dòng)不動(dòng)手去翻了。
四. 資料鏈接
1. 一共只有七個(gè)文件,自己整理的,很適合打印出來看的那種。
[yincang]
2. 之前在信管網(wǎng)論壇的帖子,里面有論文。
3. 九大管理的錄音44個(gè)過程ito的錄音,當(dāng)時(shí)我是下載到手機(jī)上隨時(shí)聽的,很好。不過里面有些一些存在偏差,需要對(duì)照著聽。
鏈接:http://baidu/s/1gfNWvQF 密碼:3dm7
[/yincang]



很高興能在信管網(wǎng)和各位學(xué)員進(jìn)行交流,希望我的回答能為你提供幫助。(會(huì)抽時(shí)間統(tǒng)一答復(fù))


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maoke1977:
學(xué)習(xí)啦,還是當(dāng)學(xué)生時(shí)候時(shí)間多一些

baobaoaich:
恭喜小美女!

逝水流年:
美女每天花多少時(shí)間學(xué)習(xí)啊

李思佳 于 2016/10/21 回復(fù):
其實(shí)最主要的還是效率。我復(fù)習(xí)那段時(shí)間,平均每天大概高效4-6個(gè)小時(shí),為的就是在考試之前把所有選擇題刷兩遍,把所有案例看一遍然后總結(jié)出答題規(guī)律,而且同時(shí)時(shí)時(shí)刻刻都在考慮怎么把自己的論文寫得有血有肉。走路和吃飯時(shí)還會(huì)聽聽錄音,睡覺前默記一遍44個(gè)過程。選擇題是最費(fèi)時(shí)間的,所以要快要爭分奪秒;案例題是最費(fèi)腦子的,所以要仔細(xì)研究、理順?biāo)悸坊蛘哒?qǐng)教他人;論文是最費(fèi)心血的,所以需要多查資料,多磨合結(jié)構(gòu),多想象實(shí)際可能出現(xiàn)的問題,多潤色、多記憶。


行走中原:
論文你用的是什么項(xiàng)目背景?是不是要選有新意一些的項(xiàng)目

李思佳 于 2016/10/21 回復(fù):
我那個(gè)之前的帖子鏈接的第三樓有我準(zhǔn)備的論文,是一個(gè)可視化管理平臺(tái)的項(xiàng)目。在網(wǎng)上抄的背景,自己做了很大改動(dòng)。論文確實(shí)需要新,因?yàn)殚喚砝蠋熞呀?jīng)見識(shí)了那么多套路了,如果和輔導(dǎo)書雷同,或者別人剛好也抄了那一篇,那么肯定影響評(píng)分。沒準(zhǔn)直接不及格。所以項(xiàng)目最好自己寫實(shí)際經(jīng)歷過的,或者別人經(jīng)歷過的,如果實(shí)在沒有,就參考一些比較小眾的論文范例,多改一些地方,比如項(xiàng)目名稱和時(shí)間什么的。當(dāng)然,這個(gè)新不是題目多大氣新穎,只要不和輔導(dǎo)書撞車、不和絕大多數(shù)人撞車就可以了。


信管考友:
雖然考前準(zhǔn)備了論文但是你的論文是考試直接默寫還是自己發(fā)揮寫出來的

李思佳 于 2016/10/23 回復(fù):
上半年我準(zhǔn)備的論文是溝通管理和整體管理(同樣的項(xiàng)目背景),是完完整整準(zhǔn)備并且在紙上練習(xí)寫過的,并且把摘要、背景部分和總結(jié)部分背得很熟,因?yàn)槠鋵?shí)各種管理的論文其實(shí)只有“管理過程”部分不太一樣,至于摘要、背景、總結(jié)格式都可以套用,改幾個(gè)字就好了。但是,大概是考前兩天的樣子,信管網(wǎng)投票“范圍管理”票數(shù)反超,所以我馬上仔細(xì)背了一下范圍管理的輸入、工具、輸出,詳細(xì)了解了幾個(gè)工具的使用方法,方便寫論文的時(shí)候編進(jìn)去。果然考的是范圍管理和質(zhì)量管理,我就直接選了范圍管理,摘要和背景全是背熟的,過程幾乎是臨場(chǎng)發(fā)揮(說幾個(gè)過程定義、目的、幾個(gè)ito;加上之前準(zhǔn)備的“實(shí)際案例”改一改套進(jìn)去),總結(jié)部分也是幾乎背熟的,再結(jié)合范圍管理提了幾個(gè)建議。
所以綜合來說,就是摘要和背景一定要背,總結(jié)最好也背幾句,尤其是你們項(xiàng)目完成得怎么樣、取得了什么效果這部分。過程部分安排好結(jié)構(gòu),算好大概的字?jǐn)?shù),準(zhǔn)備好幾個(gè)實(shí)踐中遇到的問題和解決方案,到時(shí)候臨場(chǎng)編、套進(jìn)去也沒關(guān)系。
李思佳 于 2016/10/24 回復(fù):
看不見你的郵箱。不過我的論文在這個(gè)帖子的第三樓,可以參考。
http://m.xiexiliangjiufa.com/bbs/showforum-622511-1.htm


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