才看得見你的回復(fù)。之前我也沒有刷到你的回復(fù)。
http://m.xiexiliangjiufa.com/down/showforum-622626-1.htm  這是七個文件的下載鏈接。你再刷新一下應(yīng)該可以看到主帖上面所有鏈接。
個人認(rèn)為九大管理的輸入工具輸出是不需要全背的，因?yàn)檎f實(shí)話我沒能全部背下來。我只是把44個過程的名字記得很熟，然后“根據(jù)過程找輸出，根據(jù)輸出猜輸入，根據(jù)輸入推工具”。盡可能完整理解一遍、自己找一下關(guān)系，對著表格演繹推理一遍，尤其是前面的兩個——整體管理、范圍管理。
比如說整體管理中的“編制項(xiàng)目范圍說明書”，輸出是什么呢？是初步的項(xiàng)目范圍說明書。那么輸入呢？想想前面也就一個項(xiàng)目啟動過程--得到項(xiàng)目章程，所以輸入必然有項(xiàng)目章程，再加一個工作說明書。
范圍管理中的“范圍定義”這個過程，范圍定義，那么輸出是什么呢？應(yīng)該是詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書，那么想得到項(xiàng)目范圍說明書需要什么呢？一想，至少需要項(xiàng)目章程、初步的范圍說明書、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃。
因?yàn)槠鋵?shí)考試過程中ito只有作文作用比較大（而作文往往都是提前準(zhǔn)備好的），案例偶爾會有不超過8分的題。所以時(shí)間不充足的條件下，背ito是不劃算的。
如果你想背，那么這一次就建議背整體管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。