五大過程1啟動(dòng)、2規(guī)劃、3執(zhí)行、4監(jiān)控、5收尾
行政原則不屬于信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)原則
Y 理論、期望理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論可用來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣
詢價(jià)3人，評(píng)標(biāo)5人
局域網(wǎng)……交換機(jī)式HUB和雙絞線以太網(wǎng)，星型，100M
人員變動(dòng)多——責(zé)任分配矩陣
索賠是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不是懲罰
RUP是信息系統(tǒng)開發(fā)的過程方法
“假設(shè)”是在沒有證據(jù)或證明情況下被認(rèn)為是真實(shí)、實(shí)際或確定因素
項(xiàng)目選擇、優(yōu)先排序是項(xiàng)目組合管理的基本工程
項(xiàng)目績效評(píng)審決定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個(gè)階段
版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項(xiàng)的所有版本
從軟件開發(fā)生命周期的角度，可將項(xiàng)目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔
開發(fā)文檔——描述軟件開發(fā)過程，包括軟件需求、軟件設(shè)計(jì)、軟件測(cè)試、保證軟件質(zhì)量文檔
1、可行性研究和項(xiàng)目任務(wù)書 2、需求規(guī)格說明 3、功能規(guī)格說明
4、設(shè)計(jì)規(guī)格說明包括程序和數(shù)據(jù)規(guī)格說明 5、開發(fā)計(jì)劃 6、軟件集成和測(cè)試計(jì)劃
7、質(zhì)量保證計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度 8、安全和測(cè)試信息
產(chǎn)品文檔
1、培訓(xùn)手冊(cè) 2、參考手冊(cè)和用戶指南 3、軟件支持手冊(cè) 4、產(chǎn)品手冊(cè)和信息廣告
管理文檔
這種文檔建立在項(xiàng)目管理信息的基礎(chǔ)上諸如：
1、開發(fā)過程的每個(gè)階段的進(jìn)度和進(jìn)度變更的記錄 2、軟件變更情況的記錄
3、相對(duì)于開發(fā)的判定記錄 4、職責(zé)定義
組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行
數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是歷史的、歸檔的、處理過的數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)反映當(dāng)前的數(shù)據(jù)
采購審計(jì)的主要目的是確定可供其他采購任務(wù)借鑒的成功之處
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
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