系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2017/3/22）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/3/22

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/3/22）

試題1：

（ ）不屬于軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn)的文檔標(biāo)準(zhǔn)類。
A. 軟件文檔管理指南  GB/T 16680-1996
B. 計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南GB/T 8567-1988
C. 軟件維護(hù)指南GB/T 14079-1993
D. 計(jì)算機(jī)軟件需求說明編制指南GB/T 9385-1988

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/25488.html
試題參考答案：C

試題2：

以下關(guān)于變更控制委員會（CCB）的描述錯誤的是（ ）。
A. CCB也稱為配置控制委員會，是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管組織。
B. CCB任務(wù)是對建議的配置項(xiàng)變更作出評價、審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施
C. CCB組織可以只有一個人
D. 對于所有項(xiàng)目，CCB包括的人員一定要面面俱到，應(yīng)涵蓋變更涉及的所有團(tuán)體，才能保證其管理的有效性。

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/439152.html
試題參考答案：D

試題3：

在軟件開發(fā)項(xiàng)目中，關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目事件網(wǎng)絡(luò)中（1），組成關(guān)鍵路徑的活動稱為關(guān)鍵活動。下圖中的關(guān)鍵路徑歷時（2 ）個時間單位。
（1）A.  最長的回路
B.  最短的回路
C.  源點(diǎn)和匯點(diǎn)間的最長路徑
D.  源點(diǎn)和匯點(diǎn)間的最短路徑
（2）A.  14
B.  18
C.  23
D.  25

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/611211.html
試題參考答案：C、C

試題4：

某項(xiàng)目經(jīng)理張先生在確定項(xiàng)目范圍過程中，已得到項(xiàng)目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)等信息，他立刻組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員，并聘請有關(guān)專家，采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理方法論等工具，確定項(xiàng)目需要完成的工作，在上述工作結(jié)束后，相應(yīng)的輸出是（  ）。
A、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B、項(xiàng)目范圍說明書
C、工作績效報告
D、項(xiàng)目審計(jì)報告

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/800276.html
試題參考答案：B

試題5：

德爾菲技術(shù)作為風(fēng)險識別的一種方法，主要用途是（ ）。
A．為決策者提供圖表式的決策選擇次序
B．確定具體偏差出現(xiàn)的概率
C．有助于將決策者對風(fēng)險的態(tài)度考慮進(jìn)去
D．減少分析過程中的偏見，防止任何人對事件結(jié)果施加不正確的影響

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1288444.html
試題參考答案：D

試題6：

項(xiàng)目經(jīng)理小王事后得知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個成員已做了一個糾正措施，但是沒有記錄，小王接下來應(yīng)該（ ）。
A．就該情況通知該成員的部門經(jīng)理
B．撤銷糾正措施
C．將該糾正行為記入文檔
D．詢問實(shí)施該糾正措施的理由

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1301448.html
試題參考答案：D

試題7：

王工是公司一個物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。他根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃將其中的某個軟件模塊轉(zhuǎn)包給了一個分包商。小李是分包商的新項(xiàng)目經(jīng)理。王工應(yīng)建議小李首先（ ）
A 遵照王工為項(xiàng)目制定的WBS
B 針對這個軟件模塊的開發(fā)工作編制一個分項(xiàng)目WBS
C 建立類似的編碼結(jié)構(gòu)，以便于應(yīng)用公共項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D 建立一個WBS詞典來顯示詳細(xì)的人員分工

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/43361493.html
試題參考答案：B

試題8：

信息系統(tǒng)的生命周期可以分為四個階段：信息系統(tǒng)經(jīng)常不可避免地會遇到系統(tǒng)更新改造、功能擴(kuò)展、甚至報廢重建等情況，應(yīng)該在信息系統(tǒng)建設(shè)的（）考慮到系統(tǒng)消亡的條件和時機(jī)
A、初期
B、中期
C、末期
D、試運(yùn)行或驗(yàn)收期

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/67282317.html
試題參考答案：A

試題9：

進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時可以采取的方式有（）。
A．培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，認(rèn)可和獎勵
B．沖突管理、觀察和對話、績效評估
C．沖突管理、觀察幫對話、認(rèn)可和獎勵
D．談判、采購、虛擬團(tuán)隊(duì)

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/140644484.html
試題參考答案：A

試題10：

項(xiàng)目論證通過對實(shí)施方案的工藝技術(shù)、產(chǎn)品、原料、未來的市場需求與供應(yīng)情況以及項(xiàng)目的投資與收益情況的分析，從而得出各種方案的優(yōu)劣以及在實(shí)施技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)土是否合算等信息供決策參考。項(xiàng)目論證的作用不包括：（）。
A．確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)
B．編制計(jì)劃設(shè)計(jì)、采購、施工及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)   
C．有效避免風(fēng)險的發(fā)生，保證項(xiàng)目的效率
D．籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/232179752.html
試題參考答案：C