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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2017/4/3)
來源:信管網(wǎng) 2017年04月05日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2017/4/3)

試題三(25分)
    閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄目內(nèi)。
[說明]
    項(xiàng)目經(jīng)理李工和近五十人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過9個(gè)月的辛苦努力,在某信息系統(tǒng)項(xiàng)目約定的最后期限內(nèi)完成了信息系統(tǒng)的開發(fā)工作,并通過了系統(tǒng)試運(yùn)行。盡管這是李工負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目,但還是算圓滿地結(jié)束了。李工感覺很有成就感,也對團(tuán)隊(duì)成員充滿了感激。由于項(xiàng)目工期幾度耽擱,在項(xiàng)目最后階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員加班加點(diǎn)工作了近3個(gè)月,團(tuán)隊(duì)成員不僅精神疲憊而且因此耽誤了其他項(xiàng)目的很多工作。鑒于項(xiàng)目已經(jīng)完成了試運(yùn)行,李工就組織大家召開了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。在總結(jié)會(huì)上李工表示了對大家的感謝,然后就宣布項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可以各自按照原先的人力資源計(jì)劃進(jìn)入新的項(xiàng)目。
    項(xiàng)目總結(jié)會(huì)后的第二天,建設(shè)方的項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人就打來了電話,說是建設(shè)方總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該信息系統(tǒng)還有一項(xiàng)功能需要添加,盡管該功能在原先的合同中沒有體現(xiàn),但是總經(jīng)理還是希望添加該項(xiàng)目功能。而且建設(shè)方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還指出,試運(yùn)行之后相關(guān)部門發(fā)覺還有一些相關(guān)的操作手冊沒有提供,希望建設(shè)方補(bǔ)充提供相關(guān)文檔。
    剛接完建設(shè)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的電話,公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門和項(xiàng)目管理辦公室的人員也敲門進(jìn)來,首先問李工該項(xiàng)目是否已經(jīng)完成,如果已經(jīng)完成就需要走公司的相關(guān)項(xiàng)目收尾流程。接著就要求李工和他的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員配合組織項(xiàng)目審計(jì)和項(xiàng)目收尾方面的工作,并告訴李工,該項(xiàng)目的尾款,20%的合同金額對方還沒有付,請李工催促對方盡快付款。
[問題1](10分)
    結(jié)合本案例,簡要回答項(xiàng)目收尾的主要工作包括哪幾個(gè)部分并分別說明其主要內(nèi)容。
[問題2](10分)
    請簡要說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移進(jìn)入新項(xiàng)目的前提條件。
[問題3](10分)
    請指出項(xiàng)目收尾階段需要完成哪些文檔?

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問題1、項(xiàng)目收尾的主要工作包括管理收尾,項(xiàng)目總結(jié),項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目發(fā)布并移交
問題2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入新項(xiàng)目的前提條件是團(tuán)隊(duì)成員的工作已全部完成,已提交可交付物,各種文檔已完成并全部移交,項(xiàng)目經(jīng)客戶驗(yàn)收合格并確認(rèn)。
問題3、項(xiàng)目收尾階段需要完成以下文檔,項(xiàng)目總結(jié),測試文檔,需求文檔,變更申請,變更記錄,變更審批表。

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1、項(xiàng)目收尾的主要工作包括管理收尾,項(xiàng)目總結(jié),項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目發(fā)布并移交
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入新項(xiàng)目的前提條件是團(tuán)隊(duì)成員的工作已全部完成,已提交可交付物,各種文檔已完成并全部移交,項(xiàng)目經(jīng)客戶驗(yàn)收合格并確認(rèn)。
3、項(xiàng)目收尾階段需要完成以下文檔,項(xiàng)目總結(jié),測試文檔,需求文檔,變更申請,變更記錄,變更審批表。

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1、項(xiàng)目收尾的主要工作包括管理收尾,項(xiàng)目總結(jié),項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目發(fā)布并移交
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入新項(xiàng)目的前提條件是團(tuán)隊(duì)成員的工作已全部完成,已提交可交付物,各種文檔已完成并全部移交,項(xiàng)目經(jīng)客戶驗(yàn)收合格并確認(rèn)。
3、項(xiàng)目收尾階段需要完成以下文檔,項(xiàng)目總結(jié),測試文檔,需求文檔,變更申請,變更記錄,變更審批表。

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1、項(xiàng)目收尾的主要工作包括管理收尾,項(xiàng)目總結(jié),項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目發(fā)布并移交
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入新項(xiàng)目的前提條件是團(tuán)隊(duì)成員的工作已全部完成,已提交可交付物,各種文檔已完成并全部移交,項(xiàng)目經(jīng)客戶驗(yàn)收合格并確認(rèn)。
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2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入新項(xiàng)目的前提條件是團(tuán)隊(duì)成員的工作已全部完成,已提交可交付物,各種文檔已完成并全部移交,項(xiàng)目經(jīng)客戶驗(yàn)收合格并確認(rèn)。
3、項(xiàng)目收尾階段需要完成以下文檔,項(xiàng)目總結(jié),測試文檔,需求文檔,變更申請,變更記錄,變更審批表。

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