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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/4/7)
來源:信管網(wǎng) 2017年04月09日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/4/7)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/4/7

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/4/7)

試題1

小王所在單位的項目管理委員會每月開一次項目評審會,負責對任何預算在一百萬元以上項目的實施情況進行評審。小王最近被提升為高級項目經(jīng)理并負責管理一個大型項目,項目管理委員會要求小王介紹項目目標、邊界和配置管理等材料。為此,小王需要準備( )。
A. 總體設(shè)計方案
B. 項目范圍說明書
C. 產(chǎn)品描述
D. WBS和WBS詞典

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/380131.html
試題參考答案:B

試題2

以下關(guān)于項目整體管理 的敘述,正確的是( )。
A.項目整體管理 把各個管理過程看成是完全獨立的
B.項目整體管理過程是線性的過程
C.項目整體管理是對項目管理過程組中的不同過程和活動進行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過程
D.項目整體管理不涉及成本估算過程

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/515178.html
試題參考答案:C

試題3

某公司定期組織公司的新老員工進行聚會,按照馬斯洛的需求層次理論,該行為滿足的是員工的( )。
A.生理需求
B.安全需求
C.社會需求
D.受尊重需求

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/520180.html
試題參考答案:C

試題4

X公司中標某大型銀行綜合業(yè)務系統(tǒng),并將電信代管托收系統(tǒng)分包給了G公司。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),針對該項目,以下關(guān)于責任歸屬的敘述中,( )是正確的。
A.  X公司是責任者,G公司對分包部分承擔連帶責任
B.  X公司是責任者,與G公司無關(guān)
C.  G公司對分包部分承擔責任,與X公司無關(guān)
D.  G公司對分包部分承擔責任,X公司對分包部分承擔連帶責任

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/576199.html
試題參考答案:A

試題5

以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法的敘述,( )是不正確的。
A.如果關(guān)鍵路徑中的一個活動延遲,將會影響整個項目計劃
B.關(guān)鍵路徑包括所有項目進度控制點
C.如果有兩個或兩個以上的路徑長度一樣,就有可能存在多個關(guān)鍵路徑
D.關(guān)鍵路徑可隨項目的進展而改變

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1206416.html
試題參考答案:B

試題6

王工作為一個大項目的項目經(jīng)理,最近將其中一個子項目分派給了一個分包商,李華是分包商的項目經(jīng)理,剛剛從事項目管理工作,但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先(  )。
A.遵照王工為項目制定的WBS,直接使用王工確定的工作包來管理子項目
B.制定該子項目的WBS
C.建立類似的編碼結(jié)構(gòu),以便于應用公共項目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個WBS詞典來顯示詳細的人員分工

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/34641193.html
試題參考答案:B

試題7

()主要是針對用戶使用的績效,而不是針對軟件自身的度量指標
A、內(nèi)部質(zhì)量
B、使用質(zhì)量
C、外部質(zhì)量
D、可用性度量

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/124974039.html
試題參考答案:B

試題8

以下關(guān)于項目范圍和產(chǎn)品范圍的敘述中,不正確的是:()。
A.項目范圍是為了獲得具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品、服務和結(jié)果,而必須完成的項目工作      
B.產(chǎn)品范圍是表示產(chǎn)品、服務和結(jié)果的特性和功能   
C.項目范圍是否完成以產(chǎn)品要求作為衡量標準 
D.項目的目標是項目范圍管理計劃編制的一個基本依據(jù)

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2322325885.html
試題參考答案:C

試題9

加強合同管理對于提高合同執(zhí)行水平、減少合同糾紛、進而加強和改善建設(shè)單位和承建單位的經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益,都具有十分重要的意義。該過程主要包括()內(nèi)容。
A.合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理以及合同檔案管理
B.合同簽訂管理、合同索賠管理、合同變更管理以及合同績效管理
C.合同談判管理、合同履行管理、合同糾紛管理以及合同檔案管理
D.合同談判管理、合同風險管理、合同變更管理以及合同檔案管理

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2323629742.html
試題參考答案:A

試題10: 項目建議書是項目建設(shè)單位進行項目申請時提交的文件,其中“項目建設(shè)目標與主要內(nèi)容建設(shè)”一般出現(xiàn)在項目建議書的()部分。
A、項目建設(shè)單位概況
B、項目建設(shè)必要性
C、總體建設(shè)方案
D、業(yè)務分析
試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2839611409.html
試題參考答案:C

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