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a, 利用范圍基準(zhǔn)(輸入)進(jìn)行偏差分析(工具與技術(shù)),是控制范圍的過程;b,是定義范圍;c是收集需求;d是
來源:信管網(wǎng) 2017年04月16日 【所有評論 分享到微信

請問這道題要怎么答???
下面屬于項目范圍控制活動的是( )
A、對項目的績效情況進(jìn)行分析,確定是否偏離設(shè)定的范圍基準(zhǔn)
B、對詳細(xì)的范圍說明書進(jìn)行評審,提交客戶簽字確認(rèn)
C、與客戶充分溝通以獲取項目的詳細(xì)需求
D、與客戶開展審查或檢查活動,判斷工作和交付成果是否符合設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)
望天犼犼(cnitpm.com) 11:13:54
A
堅持(cnitpm.com) 11:14:04

堅持(cnitpm.com) 11:14:58
a,是怎么理解的?
我做第二次,還是選錯
望天犼犼(cnitpm.com) 11:15:38
你看下范圍管理的幾個過程的定義
廣西&沖上云霄(cnitpm.com) 11:15:44

望天犼犼(cnitpm.com) 11:15:49
應(yīng)該很容易區(qū)分的
堅持(cnitpm.com) 11:16:19
范圍控制是監(jiān)控項目狀態(tài)
堅持(cnitpm.com) 11:16:31
如項目的工作范圍和產(chǎn)品范圍狀態(tài)的過程
堅持(cnitpm.com) 11:16:42
也是控制變更的過程
堅持(cnitpm.com) 11:17:07
看不出來
向日葵開了(cnitpm.com) 11:26:02
a, 利用范圍基準(zhǔn)(輸入)進(jìn)行偏差分析(工具與技術(shù)),是控制范圍的過程;b,是定義范圍;c是收集需求;d是確認(rèn)范圍
2017-03-29
向日葵開了(cnitpm.com) 11:26:33
詳細(xì)看下范圍管理過程的輸入輸出就很容易理解
堅持(cnitpm.com) 11:28:36
@向日葵開了
我去看看輸入輸出

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